学习管理思路

今天是工作的一天

向下属沟通，向领导传达，针对问题处理解答，一把手的睿智。

林总的沟通方式，听想法，谈做法，指出问题，提出解决问题的方式，具体又直接。针对反馈的问题，反映快，处理快。专业点评，直接到位。

工作指示逻辑。考虑问题思考问题，解决问题的逻辑。

个人组织研讨，组织岗位人员例会。

黎总处理问题，寻找问题。敢作敢当，明确方案，明确精英启动，明确问题，明确平台节奏。明确分工协作。

高端场，每个人讲问题，谈方法，讲具体落实，方案研究，远程直接安排部署到位。

今天的工作基本就是这些了，中午做开会的材料。多做多锻炼。