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执行力差的根源在哪里?

执行力差的根源在哪里?

作者: 楚之云天 | 来源:发表于2018-03-14 20:26 被阅读0次

【先说概念】

执行力:一个人能否清楚地知道怎么一步一步做下去。

【论点】

把没必要的事情做到底:抽烟,玩部落战,看新闻,看片。这种事成为经常性,习惯性的行为,比如抽烟是贯穿一生的事情,坚持到底,贯彻到死了。

【论据】

苏格拉底认为人是理性的、道德的存在,是在不断的反思中成就自身的主体;柏拉图提出了“三重灵魂”理论,认为人的灵魂由三个部分构成,分别是理性、激情和欲望,并以此为基础构建了自己的“理想国”。

一个骑手驾驶着带翅膀的黑马和白马组成的战车。

黑马:欲望灵魂,对应鳄鱼大脑,代表直觉,

白马:意志灵魂,猴子大脑,对应情绪,

骑手:理性灵魂。人类大脑,理性/元认知,理性更强得人,前脑额叶更发达。

人脑与动物脑袋的皮层区别

【误解】过去错误的理解:

把理智、情绪和直觉错误的对立起来了。

不应该用先入为主的道德判断衡量他们;

各司其职,都有用处。

【认知过程】

过去的你,误以为金钱最重要,而不知道注意力的宝贵,于是,你整天浪费自己的注意力而不自知,在那三个大坑里幸福地活着…… 对,那时候的你,看个热闹,随大流,操别人的心,并且,你还不知道自己在坑里,于是常常情绪不错,只是偶尔元认知在审视自己现状之时,有点难过而已……

后来你的元认知升级了,建立了新的价值观,知道了“注意力 > 时间 > 金钱”,你从那三个坑里出来了…… 你发现没有,你关掉了朋友圈,不再关心所谓的热点,不再乱好为人师,把自己的注意力放到更合适的地方去,比如自己的成长,你的情绪开始反过来了(在另外一个镜像的世界里么!)—— 有人跟你讨论热点,你开始觉得无聊,有人随大流,你却一点都不浮躁,有人操碎了别人的心,你觉得那很可笑……

所以,事实上完全没有必要“控制”情绪,“消灭”情绪。最有效的“调教白马”的手段很简单呀,让骑手不断学习新的概念,打磨更新旧的概念,不断锤炼更好的价值观,然后通过重复思考,反复应用,而后交(教)给白马,即,建立正确的情绪。最神奇的是,新知识新技能白马用得多了,它还能把新东西传递给黑马,而黑马的反应更快。

【快捷方式】

新习得的知识的内化需要很长时间,需要很多重复,很多次的应用。直到不假思索的完成。

【教育的过程是内化和生产】

告知就是教育,知道就完成了自我教育。比如家长在教育孩子的时候,会告诉他,进幼儿园不可以和小孩子打架,孩子说知道了,告知孩子同时得到了相应的反馈,但是当打架真正发生的时候,还是措手不及。因为孩子没有内化整个不打架的实质行为。

生产就是反复“应用”那些通过重复而完成了内化的新技能。比如写作,通过不断的写,内化表达能力,逻辑能力,感染力,元认知能力和思考能力。产出之后强化技能。只有内化孩子对于打架产生的影响,才能产出最终的结果是和孩子之间保持良好的关系,避免较大冲突矛盾的发生。

【总结】执行力差的根源:

1、没有清楚正确的处理好直觉、情绪和元认知之间的关系:和睦相处的关系,各司其职,相互配合才能提高执行力,

2、直觉、情绪和元认知可以通过不断重复和应用来建立正确的关系。

3、想明白的人都有很强的执行力,执行力是想明白的自然结果。半途而废是重复和应用的次数不够。大脑沟回创建没有成功。

想要提高执行力,那么进化成另一个物种。

【思考与行动】

1、过去哪些行为受“黑马”控制,哪些受“白马”控制,为了控制好战车做了哪些努力?

经常性的看片,看电影这些受到黑马的控制,是对于生理上的不满足,对于好奇心的不满足的结果,欲望无限的被放大,注意力被过多的消耗。公司中出现的政治斗争,对产品和运营的各种不满意,碎片化的管理体制,这些导致我在不同时间产生了抱怨、消极抵抗、愤怒、痛苦等各种情绪,这部分受“白马”的控制。如何控制欲望和情绪,一方面通过转移注意力,看很多书籍来改善对于现实的正确清醒的认识和判断,另一方面坚持跑步和锻炼,将过多的精力通过有效的方式消耗掉。

2、从哪些方面入手提升自己的执行力?

这点在实际工作和生活中显得尤为重要,因为任何事情的开始和终止都有一个窗口期,错过了事情发生的关键里程碑,就意味着失败,意味永远不可能再回头。提高执行力的方式:

A、提升认知,因为很多事情没有做是因为没有想明白,要想明白就是不断提升对这件事情的认识和判断,直到没有任何异议。

B、规划每天的时间和任务清单,给一件事情一个时间结点,而不是任由其发展。

C、在重复和生产方面没有持续性,所以在自我迭代和认知方面还有很长的路要走。

3、第一季最大的收获和改变是什么?

对关键知识点的认识上有很大的提升,尤其是珍惜自己的注意力,不随大流,还有对投资理念和方法论有更新的认识。

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