世界上最无效的努力，就是对年轻人掏心掏肺讲道理——时尚芭莎执行主编
电影《后会无期》中有句话："知道了很多道理，却依然过不好这一生。"这句话被从各个角度解读了无数次，今天从道理层面，切入分析一下。我们生活在一个理性的世界，在和他人沟通的过程中，习惯于讲道理，尤其是崇尚自我表达的环境下，有时候更是想争辩一番。
我是一个典型的理工男，喜欢分析、评判事情对错，每一件事总想分清个所以然来，要不然就不爽，工作中遇到做事不顺利，总是觉得事情很难推动，同事不够配合；生活上总是感觉家人不理解，朋友不体贴，反反复复周而复始，活在烦恼之中。
其实，生活中很多事情行不通，不是事情有多艰难，而是执行这件事的人分不清状况，总是在该讲道理的时候讲情面，该讲情面的时候讲道理。
上班族应该都经历过领导打鸡血的场景，领导在会议上面慷慨激昂地讲着愿景、未来、使命和价值观，台下的员工可能想着这个月绩效好像少发200、节日补助又没了，无论打了多少鸡血，坚持不到一周又回到原来的状态。所以，领导天天讲道理没有用，大家依然到了点就走人。高情商的领导，从来不和员工讲道理。其实道理大家都懂，讲一遍他懂了自然会去做；如果不去做，不是他不懂，而是他不信，你再怎么讲他也不信。作为领导要明白，管人的本质，是管理情绪，只有把下属的情绪管理好，该舒缓时舒缓，该绷紧时绷紧，拿捏好度，不用过多的道理就能带好团队。
家庭更是一个不能讲道理的地方，父母很多时候"劝你"，"为你好"，其实最主要的原因观念不同，立场不同，价值观不同。如果你每一次回家都要和父母争论一番，有时候表面上他们认同了你，可心里依然认为你还是年轻不懂事，觉得你等到了他们年纪就明白了。下一回同样场景再来一遍，依然如此。最好的办法是讲感情。乖乖听话，认真做自己的事，拿结果来说话，父母最终是希望你过的开心快乐的。
人的底层操作系统是情绪，一个人由情绪构成，靠情绪推动，只有善于观察、有效管理双方的情绪，让双方都舒服，才能让关系趋于持久共赢。在做事的层面，道理讲一遍就可以了；在做人的层面，要学会讲感情，尤其是对亲近的人讲感情。
如果你看完了还点赞，说明你还在听我讲道理，要当作乱七八糟的鬼话，那才是动了感情。
祝好。
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