文/剽悍一只猫
对于团队的领导者而言,什么才是自己工作的重中之重?
我认为,有四点特别重要。
·指明方向。人是需要方向的,哪怕具体的道路并不是那么清晰。若是方向不明,团队里的人很容易会陷入迷茫,大家的力量很难凝聚起来。
制定并守护规则侧。无规矩不成方圆。哪些该干,哪些不该干,哪些该奖励,哪些该惩罚,都得明确,让大家清清楚楚,一旦有人违反了规则,你要很坚定地去维护规则。
·激励。帮助大家找到各自的定位,帮助大家找到内在的动力,设置好激励机制,让大家更好地向前奋斗。
·不断自我突破。要记住,人都是慕强的。你要不断进步,做一个在行动和结果上很给力的人,不断让大家刮目相看,这样的话,其他人会更愿意跟随你。
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