"节能减碳"已经是地球人的任务。
日本有家专门生产电气设备材料的未来工业,泷川企业其社长缩减成本的方法非常实际。
就是找专人负责。
例如办公室内每个日光灯开关上都贴着员工的姓名,代表该照明的关灯负责人。
社长说,节省用电是每个人意识上的问题。如果看到名字比较能感觉到是自己的东西,自然而然就会去注意关灯。
管理者要当事人负责任,那要怎么做?
一项工作由多人负责,
等于没人负责。
人通常对具体的事物或数字,才容易记忆,否则都是模糊的。
日本的铃木汽车是低排气量的汽车龙头。这家公司的会长兼社长铃木修曾经说过。缩减成本之后才知道富士山有3776公尺高。
为什么说富士山呢?
因为2008年铃木汽车消耗的影印纸,堆起来的总张数超过3776公尺,所以才会记住这个数字。
铃木修会长把最擅长把浪费变成看得见的数字,由此得到了见证。
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