扛责

"节能减碳"已经是地球人的任务。

日本有家专门生产电气设备材料的未来工业，泷川企业其社长缩减成本的方法非常实际。

就是找专人负责。

例如办公室内每个日光灯开关上都贴着员工的姓名，代表该照明的关灯负责人。

社长说，节省用电是每个人意识上的问题。如果看到名字比较能感觉到是自己的东西，自然而然就会去注意关灯。

管理者要当事人负责任，那要怎么做？

一项工作由多人负责，
等于没人负责。

人通常对具体的事物或数字，才容易记忆，否则都是模糊的。

日本的铃木汽车是低排气量的汽车龙头。这家公司的会长兼社长铃木修曾经说过。缩减成本之后才知道富士山有3776公尺高。

为什么说富士山呢？

因为2008年铃木汽车消耗的影印纸，堆起来的总张数超过3776公尺，所以才会记住这个数字。

铃木修会长把最擅长把浪费变成看得见的数字，由此得到了见证。