不加班，出不了产品；出不了产品就赚不了钱，赚不了钱公司就没有办法发展，所以结论就是大家必须加班！！！真的是这样吗？有些时候可能某种加班的决定，仅仅是为了折磨员工而已，还打着为员工好的旗号。
2015年，刚毕业第一年，我在一家上市公司上班，隶属于市场部，工作就是文案，每天两篇文案量发布到各大媒体给产品做宣传。招聘我进入公司的领导说：我们部门是市场部，没有别的要求，速战速决，效率至上，我不看你做了多长时间做好，只看你的结果；加班没有必要，只需要每个月节点期的时候加一两天班。那时候团队氛围较好，每个人各司其职，追求效率，季度奖、月度奖一次都没少过。
不幸的是，领导被某大公司挖过去了，空降一个传说中很牛逼的市场部老大。做我们领导第一天找各个主管谈话，第二天各种在我们工位上巡视，第三天开会开头一句话就是：你们是市场部吗？N脸懵逼的看着彼此，他十分不满地说：我做了这么多年市场，从未遇到过不加班的市场部？没有一点点激情和向上的意识，在我这里就一点，不管你有没有工作，必须加班，加班就是提升自己，给你们时间地点提升自己你们还不乐意？
新官上任三把火，开始大家都有点触他，于是都按照他说的开始加班；一个星期、一个月过去了，业绩不好，月度奖金取消了；两个月过去了，月度奖还是没有，每周一次批评会：你们怎么什么都做不好，平时加班在干什么？文案不光是做文案，加班的时候也做做美术，不要指望别人给你……三个月的时候公司新产品连续三个月亏损达500万，他给老板的解决方案是：裁员，裁掉了一半的人；节省开支；说“一件事1个人就可以不用2个人，有的时候文案还可以自己做美术都全包了，还能节省一个人的开支。”
其实在他上任的第二个星期，大家就很有默契地上班工作慢慢做，积累到下班，反正要加班，实在没有事情做就开着新闻或者PS，因为他会时不时像初中高中班主任似的前来巡查，看你有没有加班？或许他根本不在乎你加班在做什么？他只需要这样一个形式，告诉老板他管理下的市场上一群肯为公司卖命的人。我们都说他的存在可能就是为了折磨员工吧！还各种搞官僚主义，背后说员工坏话。这就很容易理解，为什么他自己创业三次都失败了。看上去都很认真，其实大家都累了，还得不到好处谁愿意跟着你？凝聚力又从何而来？
有人说他虽然没替员工着想，但是一心向着公司啊，高层不都这样吗？其实想想，如果公司加班是要给加班费的呢？每天不必要的加班不仅让员工心里不开心，同时老板的支出也会加大，有意义吗？
我朋友公司老板招了两个团队做产品，都是比较着急要出产品。一个老大不强制员工加班，每天定任务完成了就下班，自己团队节奏很稳定，基本属于带着运营和市场走；一个老大每天要求员工必须加班，怕产品完成不了，加班到凌晨４、５点是常态，结果就是第二天下午才到公司，整个团队呈现一个死气沉沉的氛围，产品提交时间从今年６月份推到现在还没出来，每个月老板几百万几百万的往里砸钱，也是心累。
加班需要吗？有时候还真需要，但是不必要的加班不仅没有任何意义，还会让员工养成拖延、低效的习惯；于公司发展于员工凝聚力毫无意义。
真正好的老大：知道加班的重要，所以明白什么样的加班是必要的！什么样的加班只是浪费时间，消磨员工的激情；也明白他作为老大不仅需要为公司着想还需要凝聚自己的员工，不论是真的凝聚还是假的，起码要做好维护员工的样子，这样才能被尊重不是吗？作为一个小职员我们也有自己的权益。想要提升自己的人，想要不被淘汰的人，会找到时间去提升自己；并不需要老大的强制性加班去要求。
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