优秀员工，并不代表教养合格

优秀员工，并不代表教养合格

教养这个素质，常常被用来形容一个人由内而外散发的气息。摸不着，学不会。

时至年终，又是各单位如火如荼开展年终考核，年终评议，优秀选拔的时刻了。每个公司，单位都有不一样的评判标准。总的来说，官方宣言都是以个人年度成绩来考察。然而成绩是什么？销售数量？业务质量？还是产品产出？似乎都归结到一个数字或者物品。这样总结报告才“言之有物”，才是所谓的以“事实”说话。

然而真正能得到民意选择的优秀员工，不仅仅工作质量过硬也应该具备社会型人才的基本素养。社会型人才最基本——具有办公室教养。

教养这个素质，常常被用来形容一个人由内而外散发的气息。摸不着，学不会。但其实也没有那么玄幻。追根溯源来自，不给人添麻烦的自我要求。首先要有不给人添麻烦的意识，意识都没有也不可能有认知。举一些小例子，我的工作环境是开放型的大办公室，就是一个平层里有很多小隔间。所有部门在一个大平层里，基本容纳一两百人。我们配有工作沟通软件，可以在上面进行业务交流。可有人偏偏不用，非要扯着嗓门大声嚷嚷。声音传的的又远又长，在整层楼里回荡。在自由意识膨胀的年代，一句我说我的碍你什么事了？看似可以藐视一切，可是对不起，你真的影响到了我，而选着不说的我们，是本着尊重，包容的态度在和你工作。不要把别人的宽容，隐当作你肆意妄为的理由，更别以为身披优秀员工的霞光，就是不走寻常路的金牌。

办公室也是群体场所，有群体就有社会，有社会自然产生阶级。所以为什么有人会写关于办公室政治的文章。虽然在现代雇佣关系自由松散状态下，我们不愿意承认办公室阶级存在。但在实际生活中，不得不承认办公室阶级观念根深蒂固在每个人心中。

政府机关单位按职务分，副科长，科长，副主任，主任。公司则是，副组长，组长，副经理，经理。必然存在的管理制度。这些可能从优秀员工晋升为大大小小的领导们，掌握着大大小小的权利和所谓责任。也自然受到职务带来应有的尊重。但他们似乎忘了尊重是相互的，办公室阶级观念常常让站上去的人，拥有谜一般的傲慢。忘记，“你好”“请”“对不起”“不好意“”谢谢“是打娘胎里就要学会的礼貌用语。

举一些小例子：从组长开始，所需组长检查的项目，文件，资料。必要妥妥贴贴的放在TA桌上，TA送回给你的时候可以松松散散零零落落。你的反复修改的文档，TA就挥手一划，不由分说重写。你再次递交文件，嘴里说着”不好意思，麻烦“，TA目不斜视，看都不看你一眼。明明是共事的同事，你对TA报以微笑，TA对你回应木然。更别说电话沟通，根本找不到说话的起点和结点。

抱着”我行我有理“的“优秀员工”，我们敬佩你们的“工作能力”。但在成为优秀员工之前，要先成为一个合格的人。有教养的人。脱离低级“办公室阶级观念”的员工。现代社会价值观导向已然跳过考察一个人教养，修养，涵养的环节。但维护办公室公序良俗，其实是解决一个企业，单位人员流失的重要方法。人心散了，队伍就不好带。若要人心不散，必然需要平等，尊重，互爱的人际环境。