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0417......观察之混乱的管理

0417......观察之混乱的管理

作者: zhengyunshen | 来源:发表于2018-04-17 22:15 被阅读0次

明天晚上就要去杭州参加总部的“生态峰会”了,却还不知道会议地点,也不知道是否安排参会者入驻的酒店,更不知道会议的议程安排。

正常情况下,公司应该有部门来牵头这个事情,比如安排行政来组织。可是行政没有想着这是他们的职责。可能也是和主持工作的领导没有通知有关。但至少要把会议信息告知给我们参会者,而不是让我们到处问。

让人哭笑不得的事还不止这个,晚上突然收到同事转来的总部通知,说原来提交的讲演内容要修改,不能是当作产品推介,而要围绕“生态峰会”的主题,更好玩的是,说这次是董事长来讲,我和另外一位辅助来讲。可是我连董事长要讲什么都不知道,怎么来辅助呢?还要定主题,那不是硬生生的把一个讲演分成了三段不同的内容了。

话说回来,董事长似乎也不是很了解会议的具体要求,直觉可以安排去进行产品推介,于是就这么指示分管领导,把任务派了下来。

我把通知转给了分管领导和另外一位要讲演的同事,两个多小时过去了,没有任何回应。都在装做没看到,以多一事不如少一事的心态来对待。

上午分管领导通知我说行政在订机票了。我说已经订过,领导有些怪罪说为什么不安排在一起。问题是我连谁要参加都不知道,要和谁安排一起呢?

离开学校后,因为都是在创业公司,十一年没遇到过公司政治的人和事了。这次重回职业经理人,得见好多种不同类型的职场人士,虽然大开眼界,但还挺为公司悲哀的。在公司里,能从公司大局考虑,而不是自己个人或部门角度考虑的人太少了。

好在我负责的部门相对独立,和其他部门关联少,否则会给气到,说不定会因看不过去而痛批呢。要是我团队里有这样的人,一定会把Ta从团队里赶出去的。

刚才催问原来在总部做过联络的同事了解下,总算知道会议入驻的酒店了,会议地点应该也是在银湖创新中心。

希望明晚到达杭州,能看到会议安排的接机人。

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