你善于管理混乱的局势吗？
——精听《刘润·商业洞察力30讲》&精读《系统之美》DAY-11
《系统之美——决策者的系统思考》引言：系统多棱镜
这一章，作者德内拉·梅多斯更多地从宏观角度阐述系统思考的意义所在。
当我们面临混乱不堪、纷繁复杂且快速变化的局面时，观察的方式越多棱越多角度，效果越好。这样，我们就不至于如盲人摸象一般，只见局部不见森林。
而系统思考，正是人们观察复杂世界的一个多棱镜。
通过系统思考的多棱镜，我们可以重新找回对整个系统的直觉，并且训练我们理解系统各项构成部分的能力，看清楚系统各个构成要素之间的关系，分析未来可能的行为趋势，一次更具创造性的方式重新设计系统，更有勇气去面对系统性的挑战。这样我们就能充分发挥我们的洞察力，去打造一个完全不同的自我和一个崭新的、更大的世界。
总之，系统思考这个“上帝之眼”有助于我们发现问题的根本原因，看到多种可能性，从而让我们更好地管理、适应复杂挑战性，把握新的机会。
管理混乱局势，听着就高大上。
运筹学理论家拉塞尔·阿克夫说过：“管理者所遇到的问题通常都不是彼此孤立的，而是互相影响、动态变化的，尤其是在由一系列复杂系统构成的动态情景中。在这种情况下，管理者不能只是解决问题，而应善于管理混乱的局势。”
灵魂问题来了：你在工作生活中，是单纯在解决问题，还是在“知其然，且知其所以然”地管理混乱的局势？
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