危机领导力14天学习复盘

危机领导力14天学习复盘--Summer

第二次参加樊登读书会的读书营，本次总共14天，共听了12本书，感谢班班的用心，所挑选的12本书都堪称精华。

从《哈佛商学院最受欢迎的领导课》、《可复制的领导力》、《游戏改变世界》中，深刻的意识到企业愿景使命、共同目标的重要性。杰克韦尔奇的《商业的本质》，告诉我们从协同力和领导力，不断推进使命的达成。在《联盟》中学会了要用联盟的心态来对待员工与企业的关系，通过联盟的关系，达成双赢。《经营者养成笔记》、《茑屋经营学》、《重新定义公司》，这三本依托于优衣库、茑屋、谷歌三家企业背景文化下，给我最大的收获在优衣库的管理理念、茑屋的经营理念、谷歌的招人技巧（光圈放大）。《高绩效教练》的GROW模型帮助我们解决了责任转移问题，《责任病毒》的改变思维框架，解决责任混淆,推卸责任问题。《危机领导力》在悉尼至霍巴特帆船赛中，告诉我们要打造明星团队，而不是明星个人。《赋能》则帮助我们解决深井病结构，其核心就是去中心化、信息共享、打破信息不对称、做正确的事、提高协作效率。

12本书的精华实在是太多了，希望自己在未来的时间内，能够静下来心重新细细品读每一本书，将书中的精华学以致用。