“残保金”这个词在企业财会或者人力资源人事领域听起来很熟悉。自2016年4月以来，全国残疾人比例安置也就是残保金政策改革后，残保金优化市场越来越受欢迎，进而国家对企业的政策也在不断变化。近年来，随着经济增长放缓，企业降低税费的呼声越来越高。
继2018年扩大小微企业免征范围（在职职工总数20人（含）以下小微企业，调整为在职职工总数30人（含）以下的企业）和设定征收标准3倍上限后，财政部继续发文称，为了进一步减轻企业负担，自2018年4月1日起，将残保金征收标准上限，由当地社会平均工资的3倍降低至2倍。
专家表示，残保金制度还有进一步调整的空间。残保金征收的目的是保障残疾人的就业。因此，残保金应奖励为残疾人安排更多就业的企业。 对于人均均工资水平较高的企业，合规减免残保金的年度成本节约将更为可观。特别是科技企业和互联网企业，人均年薪非常高。如何合理规划，统筹安排，降低残保金等费用，应引起人们的重视。
从“控制资本”的字面意义上看，控制资本的表达是一种约束，而不是盲目的浪费。合理的成本控制可以优化资源配置，最大限度地发挥资本的作用，最大限度地利用一切，最大限度地利用人。 那么，在“残保金”问题上，企业能否谈谈成本控制？答案是显而易见的。在“残保金”问题上，我们不能将成本控制理解为“钻空子”，更不能将其理解为“推卸责任”。相反，控制的目的是更好地承担责任，找到帮助和关爱残疾人的最佳方案。 只有定义了这种思想，才能制定出合理的成本控制方法。针对于新的残疾人就业保障政策进行了专门研究。我们认为，控制成本最合理的方法是为残疾人设立更合适的岗位，安排更多的残疾人就业，增加企业中的残疾人人数，这也是帮助残疾人的最好方法。
那么如何达成这一点呢？要使控本达到效果最大化，就要在两个变量上进行优化 ①在职职工总数：在职职工总数一般指的是与企业签订劳动合同的员工人数。企业可以通过人才外包、岗位外包、业务外包等方式，来控制这一变量。 ②残疾职工数量：招募残疾人达到国家要求的比例，则可以免去缴纳残保金，甚至还可以获得补贴。 但如今，企业招收残疾人，都处于心有余而力不足的状态。大多数企业都想实践这种社会责任，但没有合适的人选。此时，企业可以考虑委托外包服务机构开展这项工作，他们往往可以为企业对接到更合适的残疾职工。
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