简单思考

简单思考的原则：抓住本质，精简一切。

第一、什么是简单思考

只思考本质的方法叫简单思考。作者说的“简单”，其实是“简化”。

1、误区：想太多

多数人的思考是觉得这也重要、那也重要，结果在各种各样的事情上分散精力，什么事儿都没做好。所有的决策和判断都应当抛开杂念专注本质。

比如：对于HanGame的游戏公司来说，生产好产品才是最重要的，而不是各种时髦的管理办法。

比如：对于饭店来说，饭菜好不好，服务好不好才是最重要的，而不是让厨师研究各种指标和报告。

2、要用100%的力量去做那1%最重要的事情

为了成功我们必须拿出所有的精力来做这真正重要的事情。

作者对“商业的本质”的理解：即持续提供用户真正想要的东西。让用户和商家构成一个互利共生的生态系统。

案例：HanGame公司错失商机后意识到商业的本质，重新赢回市场领导地位

第二、阻碍简单思考的原因

阻碍简单思考的原因，是被表面价值所迷惑。

所谓表面价值，指在日常生活中的一些约定俗成的，或者默认为理所应当重要的事情会误导我们。

比如：工作中的沟通，无论领导与下属之间，还是同事之间，如果考虑表面价值的委婉，会阻碍工作的高效进行。

比如：找工作、找对象，会被表面价值所误导而忽略了真正重要的本质

案例：LINE公司简化人事评估系统，评估标准只有一条

第三、如何做到简单思考

排除表面价值，实现真正的简单思考，就要“抓住本质，精简一切”

1、如何抓住本质

被表面价值迷惑的原因其实是对真正重要的事情缺乏判断。而抓住本质的判断标准，是实现不以自我为中心的幸福感。

首先要找到你喜欢做的事情 其次要为别人提供价值，让别人也觉得幸福

案例：作者追求人生本质的经历

案例：作者开发了现场直播的游戏，让游戏玩家和自己都感到了幸福

2、如何精简一切

在抓住了本质之后，还可能会遭到表面价值的迷惑，精简一切，就是坚决排除那些表面价值。

比如：企业用人只需要看这个人是不是真的具备回应用户需求的热情和能力

比如：要让员工发挥最大的才能，就不要过度地设置什么规章制度、各种考核

本书金句

1、你要去找那些你所爱的东西，那些成就大事的唯一方法就是去做自己热爱的事情，如果你还没找到那就继续找，不要停下来。——乔布斯

2、如果我知道我会死在哪里，我就不去那里。——谚语

3、用百分之百的力量去做那百分之一最重要的事情

4抓住本质的判断标准是实现不以自我为中心的幸福感