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管理案例:郭台铭的小故事

管理案例:郭台铭的小故事

作者: 储华锋 | 来源:发表于2019-07-15 00:28 被阅读0次

先讲一个案例。鸿海集团,最近发展得很好,如日中天,因为最近收购了日本的百年企业夏普公司,更是成为了一家受世界关注的公司。我以前听说在鸿海集团,流传着这样一个笑话,据说是在郭台铭身边生存下来,必须要了解的所谓“撞墙理论”。

郭台铭与鸿海集团

据说如果郭台铭对你说,把一面墙拆掉,而你知道那是一面承重墙,那么,你该怎么做?你可以答应郭台铭,OK,我马上拆。但是,你不会去真拆,因为真拆了那要出大事的。又过了几天,郭台铭想起了这件事,看看这墙没有动静,就会盘问你,我不是让你拆墙吗,你怎么还不拆?这时候,你就可以一边说“好好好,是是是”,一边拿起锤子,装模作样地敲几下。又过了几天,他看到墙没有变化,就又会催你。他会说,早就和你说了,把这个墙拆掉,你怎么还没有拆掉,还想不想干了!这时,你就可以把承重墙不重要的那一点打掉。

郭台铭第四次来的时候,看到墙还在那里,就会破口大骂,把你的祖宗十八代都问候一遍。这时,你就会对他说:好啊,是你让我拆的,你要记住,是你让我拆的。你接着就可以把这面墙给拆了。拆之后,房子自然也就倒了。郭台铭再来的时候,看到的就是废墟一片,就会说:房子怎么倒了?你就会对他说:董事长,是你让我拆的,我早就说这是个承重墙。郭台铭这时一定会说:我让你拆,你就拆,那我现在让你跳楼,你跳不跳?

从这个笑话中,你可以看到一个蛮横不讲道理的董事长。然而,这个故事不是大家偷偷讲的故事,而是在鸿海集团可以公开讲的故事。难道郭台铭不知道大家已经这样议论他吗?绝对不是,他心知肚明。既然这个故事传递了一位蛮横不讲理的董事长形象,为什么他还允许大家这样公开地讲他呢?今天的课后,请你好好想一想,允许公司内部流传这样的故事,郭台铭到底想给大家传递一个怎样的信息?

我想,郭台铭不怕大家在撞墙理论中如此讲他,是因为鸿海集团发展规模越来越大。发展就是硬道理。当一个人违背常理去做事,但事情越做越好时,违背常理就变成了他的特点,也变成了一个有魔力的东西。魔力在一定程度上,会产生极强大的魅力。在魅力的光环下,错的也是对的。当人分不清是非对错的时候,莫名其妙地就会产生对领导者的信任感。

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