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《沟通的方法》4

《沟通的方法》4

作者: 王大生 | 来源:发表于2021-12-03 10:37 被阅读0次

    前两天我一直在5:30起床,开始看书和打卡。但这两天在经过Tina老师领读之后,我慢慢做了一个调整。那就是一定要在老师领读之后,再经过深入的思考和反思。因为我觉得自己看书和总结那是自己的方法,老师分享之后的用书会加强我的思考深度。而且小伙伴们的分享对我的分享有很多的启发。这就是我的和我们的根本不同。 特别适合于今天的目标管理的主题。于我而言,上个月定下了一个计划,11月读书和写作以及健身是主旋律,那么我就阅读了十几本书,写了10万字的小说,还减重15斤。因此,我是特别相信目标,能让我们清晰的落地和执行。可是让我思考未来5年和10年,我现在还是迷茫。但我相信,每一个当下都有它存在的价值和意义。例如现在,专注于阅读和思考,专注于分享和打卡。我的目标,就是要尽快的找到自己的目标。

    【书摘】给自己按下暂停键,问一问自己,你马上要做的事和你最终要做的事,到底是不是同一件事?如果不是就不要去做。从日常的繁琐任务中找到你最终要做的事,这才是你真正的目标。

    【分析】没有目标就会丧失智慧,没有目标就会丧失前进的动力。哪都是目标哪就都没有目标。当自己目标不清晰的时候,不要轻易做决定。让自己慢下来,让自己静下来,感受寻找目标的快乐,笃定自己一定能找到真爱,只有真正的热爱,才是永远持久绽放的法宝。

    【案例】我曾经于2012年到2016年创业4年,由于是家族创业,在我离开家族企业的时候,非常难以启齿。一方面,是我和兄弟两人共同决定的创业,而我却中途抛弃,让兄弟独自支撑,于心有些不忍。另一方面,面对长期的两地分居,夫妻感情会受到影响,甚至会影响到婚姻和家庭,另外,孩子需要教育和陪伴。还有,我不得不考虑自己的未来和发展。

    我和父亲做了一个深度的交流,给他提供了一个解决方案。“爸爸,您看我将近一个月没有到公司去上班,所有的工作安排都是主管们跟我在电话里或者微信里交流,也没有影响正常运转。所以,公司在离开我之后,不会像我们想象的那么艰难,我可以通过三五个月把手头的工作给交接好,让他们各司其职,做到井井有条。我和弟弟共同管理公司,或多或少的会存在理念上的差异和管理风格的不同。对于咱们这样一个家族企业来说,最好的是一个领导核心,让所有的管理团队围绕着一个人去做战略执行落地。另外,我们的企业发展一定存在天花板,当我们的营业额达到一个亿的时候,可能就再也没有办法去扩大了。因为有地理的局限,有市场规模的限制。我想回北京发展,去寻找更大的空间和舞台。将来,也许会对我们的企业的发展有更好的促进。还有一点小小的自私,那就是我需要照顾我的小家,需要陪伴孩子们的成长。”

    【行动】

    1.在答应了父亲的条件之后,我离开了自己的家族企业,回到了北京,重新开始打拼。人生没有一帆风顺,唯有行动是治愈焦虑的最好良药。

    2.虽然现在我的目标仍然不清晰,但我一直在追寻目标的路上。有梦的生活,就是有光的开始。哪怕再苦再累,终于是活出了自我。

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