6.15 上海GTD俱乐部7周年学习总结——西城走出去第一弹

一、起因

上海GTD（get things done）目前拥有47个会员，是一家以时间管理为特色的俱乐部。7周年庆之际，提前1个月的宣传、4名大咖级的分享，让我印象十分深刻。于是，相约俱乐部的新月、Iris、小猴一起背着“西城走出去—第一弹“的使命大旗，踏上了旅程。

二、过程

1. 进场

虽然只是俱乐部级别的庆祝，但是做到了小峰会的规模，目测现场有300多人，前台有签字墙、2名签到和分发印有agenda的挂牌、3-5名接待官笑脸相迎，专业摄影师拍摄，并通过“拍立享”在公众号直播照片，让我感觉这个地方，既亲切又专业！

下图就是专业摄影师帮忙拍照和上传的照片，对了，每个人还获得了贴心的笔记本、笔和一个印有GTD logo的电脑包。

6.15 上海GTD俱乐部7周年学习总结——西城走出去第一弹

2.开场

GTD 6位前主席，热舞助兴，《护花使者》把开场气氛推向高潮。

当时我的第一感受是，这个俱乐部很凝聚力，每一个主席都爱这个俱乐部。

6.15 上海GTD俱乐部7周年学习总结——西城走出去第一弹

3. 分享

七周年庆活动主要由四个大咖分享组成，中间添加了俱乐部会员的示范演讲和互动游戏。

6.15 上海GTD俱乐部7周年学习总结——西城走出去第一弹

分享一：《时间管理的前世今生》—大树

记录自己每天的事件，分析是否有“重要不紧急”的事。“重要不紧急”的事，是长期真正重要的事，用这个方法检验，是不是虚度了这一天。

做事三要素—环境、时间、精力。很多人拖延症，是因为这三个要素的某一个没有达到要求，于是就给了自己一个暂时不做的理由。解决这个问题的方法是，从重要的事为出发点，分析做这件事需要什么样的环境、时间、精力，提前安排三要素。

要得少才能做好时间管理。

分享二：《你所不知道的教练式领导力》—Helen He

（这个走神了，没怎么听明白，详情咨询小猴）关键词：聆听、陪伴、赋能

分享三：《讲台》—吕兰斌

幽默教父吕大叔用亲身经历给了大家一个很好的激励演讲，印象最深刻的是，他刚入头马时，疯狂利用stage的经历。他给自己列了一张excel表，如下，记录了每周计划去了哪几个俱乐部，是否达成计划，做了什么角色，是否拿了award。

如果有目标，那就wildly一点，没有坏处。

6.15 上海GTD俱乐部7周年学习总结——西城走出去第一弹

分享四：《如何像大人物一样当众讲话》—泥叔

演讲稿三要素
a.结构为王：建议除比赛之外不写逐字稿，写路标稿。
b.设计见魂
c.观点是金：3S法则（simple，sharp，shinning），多看电影多摘金句，例：不要做度娘的“思”生子。

4.尾声

所有会员登台，合唱原创歌曲《七年之YOUNG》，把气氛推向高潮。散场的时候，除了满满的干货、激励，还有对这个俱乐部的凝聚力的认可。

三、感想

对于有的人来说，头马是一个学习的地方；对于有的人来说，头马是一个能力的试炼场；对于有的人来说，头马是一个资源链接的平台；但对于我来说，这里意义非凡，我找不到一个贴切的形容词和名词来形容它，但它切切实实改变和影响了我，让我了解了自己的优势和缺点，也让我看清了努力的方向。

感谢这些优秀的人能够聚在一起，并把自己的光带给他人。

四、转化

新月说，西城是一个年轻的新锐俱乐部，我们有很多可以做的。

下面我写下自己认为在GTD7周年庆中学到的东西，希望能够在未来的任期内能和所有的官员和会员们得以践行：

1. SAA真的很重要，一个微笑和握手，能给从未来过现场的人，一种宾至如归的感受，这次参会，因为几位SAA的微笑和指引，亲切度满分。希望西城的SAA团队，除了保证会议设备和工具，可以更多的用微笑、握手、问候，迎接来宾。

2.对于特殊会议，VPE一定要提前约好重要角色，PR一定要提前预告和宣传。这次GTD活动提前了一个月做宣传，并且对4位重量级分享人进行了逐一介绍，引起大家兴趣，也让大家能够提前空出周末一下午的时间。西城9月的5周年庆，也需要这样的提前角色预约和重磅宣传。

3.专题分享是保持俱乐部活力的良药。过多的常规会议，尤其是只着眼于本俱乐部会员演讲的常规会议，容易给大家带来审美疲劳，西城下半年每一个月一次特殊会议，月底官员会议和大家一起列计划。

4.俱乐部文化建设也很有意义：logo设计，俱乐部之歌，有兴趣的会员可以认领文创小任务。

6.15 上海GTD俱乐部7周年学习总结——西城走出去第一弹