最近一个月，对我来说是脑力体力高速运转的一个月，要去处理渠道面临的很多管理问题，精细化管理，每件工作的落地，以及新思维下的适应和学习；
以前的我，做市场渠道顺风顺水，得到了不少赞扬，做出了不少成绩；
现在的我，接了一个处于低谷的销售渠道，三个月的管理工作，从不适应到适应，从不知道到有点感觉，但离专业管理还有很长一段距离；
新领导来了，对渠道工作的认知，对管理工作的指导，让我受益匪浅，越发觉得毫无销售管理经验的我更像一块海绵，吸取着领导给予的很多有价值的营养，也让我在实践中对销售管理有了不一样的认识
销售和市场渠道不同的一个大点就是，销售管人，市场管事
销售管理有很大的学问，抓核心层级人员，激励，约束在实际工作中需要灵活运用；
业务是靠人追起来的，在激发产能的过程中手段方法要多样化；
但凡有人挑战你的权威，则及时进行遏制并处理；
管理，既要管还要理，动之以情，晓之以理，诱之以利，危之以胁；
夜深人静，总想拥有更多时间给自己充电学习，想要去学习提升销售管理方面技能，触动我换岗位的一个原因是希望自己多一些经验，多一些学习，其实现在状态虽然累着但是很充实，因为每天都在吸收营养，让自己更有价值；
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