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中原焦点团队---欧阳小兰讲师14期分享525天20220806来70观22咨53

多选一

负面到正面

大到小

抽象到具体

内在到人际

他人到自身

2.探讨与确认当事人每次的晤谈目标。

3.了解目标的意义与价值

4.当事人对目标的承诺:

1）当事人要什么

2）咨询师听懂了当事人要什么

3）以当事人的语言重述当事人的目标

4）询问当事人怎么行动

5）提醒当事人已做到了哪些

6）再次确认目标

5.当事人能改变最重要的是当事人有能力和潜力。咨询师于当事人一起探索例外，咨询师引发当事人自我赋能。

6.咨询师提醒当事人遗忘的例外，让当事人产生我能感。

7.当目标与其他人有关联时，使用循环问句，而不是直接跟当事人说，这个有效，你怎么不直接用呢？而是问当事人:如果谁谁谁能够知道他做什么你会怎么样。如果他能知道的话，他可能会有什么不一样。他可能会……。在过去的相处中，你是如何把你的想法或需要让他知道的呢？

8.找到例外不要马上建议当事人以该例外作为解决之道，而是要确认当事人对例外的知觉，意义与重要性，是否尝试将该例外做为解决之道的要素。