不论你目前的状况如何，认为自己不富裕的念头就是对所拥有的金钱不心怀感恩，你的头脑不仅需要摒弃这种思想，还要对现在拥有的钱财充满感激，这样财富才能神奇地增长！
心怀感恩的生活！
一、你想不想要一个人生的作弊器？
“能者”是如何看待“多劳”的？
如果普通人对于不属于自己的增加的多多工作心里是抱怨的。但对于“能者”来说，“多劳”可能从来不是苦恼，不过又是一次锻炼自己的机会。
他们能把过去学会的技能拿出来实践，并且在这个过程中发现不足，回去继续改进，直到有一天能够熟练地运用它。对于公司今年的变化新增公司新增股东，增加的工作量和增加的沟通成本从心里是有些抱怨的，但这何尝不是锻炼自己的一次机会。
一可锻炼时间管理的能力，精力有限那就把精务放在最重要的事上，每天花一点时间，把自己今天的“时间开销”，不断总结提升，允许自己不完善但要不断进化。另一方面锻炼自己换位思考的能力，领导关注什么，为什么关注 ，在这件事上我是否能从日常 工作中找到预警点，，弥补自己差就格局眼界。每件事来到自己身边都是为了让自己变得更好！
我只站做数据人的角度，感受增加了工作量。一旦站在了老板的角度，能够看到的问题不同（收入是否增加，增加的可能性在哪，毛利是否下降，下降后用什么来弥补，销售量和新产品，渠道是否在增长，卖出产品是否正常收回货款，费用是否超过预算，客户的需求是否得到满足，所以我的数据是用来解决老板问题的，同比对比来解决收入增长或下降 ，利润用于解决毛利下降的措施是否有效，应收明细和预算支持日常 经营是否可控，达到预警点需要提醒，想到的问题对应心里的数据就不抱怨，公司一个个问题都有领导来解决，我呈现的就是目前经营结果，站在领导的背后提供数据结果，就能体现自己价值，多好！
不用和同事去争，这事该不该我做，得想这件事我能得到成长吗？在成长中不断地总结方法，常规的提升效率 ，尝试用新的技能解决新的问题，提升学习能力，这是保证我不被时代淘汰出局的为数不多的“必杀技”！
二、营销
技术采用生命周期：一项新技术进入市场时，会按顺序面对创新者、早期采用者、早期大众、后期大众和落后者。包容的早期采用者，到挑剔的早期大众之间，有一道“死亡之井”，跨不过去，新技术就会昙花一现。想要跨过去，可以学习诺曼底登陆。一，找到无人海滩；二，构建整体战队；三，运用致命武器；四，开打艰苦巷战。
危机公关：是指企业面临危机，尤其是声誉危机时的公关手法。它的本质，是大众情绪管理。自认倒霉，.别玩手段.照死认错，万众瞩目之下小错也是大错，道歉到消费者于心不忍为尺度。
独特销售主张：有别于定位，这是从既有产品中找到卖点的方法。运用USP-独特销售主张要记住三点：有巨大说服力的，竞争对手不具备的，对消费者的好处。
三、杂念
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