大兴“务实”之风

我们要重新拾起“务实”的工作作风

8月31日晚上大约七点多的样子，我到县城街上一个老字号的商店购买东西。进得店来，可谓门庭若市，有年轻的爸爸领着孩子的，有年轻的妈妈领着孩子的，还有几个同学结伴而至的。在结算的时候，年轻的父母大多拿起了手机扫该商店的“二维码”。我好羡慕时代的发展，真的进到了“无钞”时代了。我由衷地佩服万荣联社的领导高瞻远瞩把握了时代发展的方向，从今年3月份起开始早早的地开展了“外拓培训”。

我就与老板聊起来，你这个“二维码”把钱扫到那里起了？

老板说：我绑的是农行的卡，肯定到农行卡上了。

我就问老板，你有信用社卡吗？

老板说，有啊，但我不用。信用社卡转钱不方便。

我自好自报家门说，我就是信用社的，我们信用社机银行你不知道吗？

老板说，我不知道啊。

我心里立马沉甸甸的。联社从三月份起连续三个月，请来了名家名师对我们进行了理论培训，进行了业务实训。在培训的过程中，老师在介绍其他地方的先进经验时，有位先进单位的领导就曾经这样说过，我不怕你们掌握方法，你们永远掌握不了我们的精神。这种精神是什么？就是集思广益地想、实实在在地干。想，要干的事，干，所想的事，干成要干的事。至于建档立卡谁都会、网格化管理谁都会说，关键是维护。这是一个系统的工程，需要定时和不定时的维护。反之，所有的建档立卡、APP录入只是摆摆花架子而已。

我们以前没有这样的理念，联社领导请来了名师给大家灌输，我们不懂得外拓技巧名师跟着大家到市场、进商店，教给我们。我们掌握了，建档立卡了、APP录入了。我们要巩固我们的基础工程，效果由谁来检验？无非就是一级抓一级，客户经理抓（维护）客户、主任抓客户经理、联社条线部门抓信用社工作、分管主任督促落实。这不是一阵子热的工作，这是一个长期的系统的工作。联社应当组织专门的力量通过多种形式的检查抽查方式看看我们基层网点是不是把外拓营销落到了实处。对沿街商店、重点市场进行抽查检验，看看我们的工作是不是落到了实处，看看我们的外拓营销是不是扎扎实实。我们在不可被几张热闹的照片忽悠了。

但愿，我今天进的商店是偶尔现象，其他商店都绑定的我们“信合通”卡，老板们都用着我们的手机银行！

只有大兴“务实”之风，我们的事业才会蒸蒸日上！

果农有收成是拿汗水换来的，我们的工作何尝不是如此呢！