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说起考勤管理，相信很多人都是拒绝的，觉得考勤是繁琐的，死板的，增加麻烦的。也有人会认为考勤是最垃圾的管理。
为什么这么说呢?
很多公司目前还在使用考勤机的形式，刷卡考勤机、指纹考勤机、人脸考勤机，可是，这种方式真的适合所有公司吗?员工对于考勤打卡这件事是否是心甘情愿地接受?
不妨以一个规模在50人以内的小型互联网企业为例，该公司的内部构成通常为：管理(行政人事)、生产(产品研发)、售前(推广销售)、售后(客户服务)。
对于行政和人事来说，他们的薪资是固定的，工作时间也是固定的，使用考勤机的管理方式，一天只需要打卡两次。
对于产品研发来说，他们的工作量可以准确量化，有时候为了项目按时完成需要加班到凌晨，却还要在9点到达公司打卡，这种强制考勤，就可能只是徒增了负担。
对于推广销售来说，他们主要是负责跑客户，每天还得先到公司完成考勤后再去客户那，这样一来二去，不仅浪费时间也有可能错失良机。
对于售后来说，一天24小时，被分为3个班次，员工中途调换班的情况时有发生，人力月末需要根据考勤机的数据，重新做统计，容易出错。
从这个例子，不难看出，员工不满考勤，可能更多的不是因为考勤本身，而是随之而来的麻烦：请假制度的繁琐、出勤业务的不便、排队打卡下班，等等。
如果能针对不同类型的员工，给他一种更适合的考勤方式，比如说手机考勤，那么，考勤是不是会变成一件开心的事?
绩效红将手机考勤+移动OA办公+客户管理+定位轨迹融入企业一体化管理中，加强了企业员工之间的沟通协作、提高了企业外勤可控度、降低了客户流失率，移动外勤更便捷，数据管理更准确，业绩执行更到位，有效的解决员工对考勤管理的厌恶，减轻员工及管理人员的负担。
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