紧急问题：下一步行动（GTD：搞定之135）
思想激励行动，就是有用的；思想取代行动，注是妨碍。——比尔·雷德
最能说明问题的，莫过于行动。——玛莎·格雷厄姆
1.范围
紧急层面的问题：你要做什么？
它指能采取的一切具体可见的行动。
一旦关于这类事务的行动决定了，把它们作为“待办事项”列在清单上，大部分人随时都有100多件这样的事要做。
2.典型格式
一旦想好接下来的具体行动，
即可：A马上执行；B交给别人执行；C暂时搁置，提醒自己及时追踪查看。
3.如何、何时执行
每天、每时都要决定做哪几件事，每时每刻都要选择做事的方法。
多数行动无须追踪，因为一想起来或者一有必要就马上去做了。扫一眼日程表。
4.紧急事项与优先级
如果可以具体执行的行动清单相当详尽，你在做某事时，感觉就会好得多。
直白一点说就是：告诉自己哪件事必须做，就会增强对它们的意识。
可选范围内的事务做起来越方便，就越发自信。
你知道自己会跟踪它的进展程度，在选择做什么、不做什么时也更有把握。
各个“层面”都是同样的道理，彻底整理的效果较之于部分整理的效果可谓天差地别。
如果潜意识知道没有把问题一网打尽，系统存在疏漏或者缺失，那么自己的信任、澄明和自由自在的感觉就会大打折扣，就不能升到更高一级的层面。
5.行动是前线
要把行动层面系统化，也许你必须在前期进行大量思考和探索，耗费不少时间运筹安排，调动意志以养成习惯，并长期坚持下去。
6.破解日常琐事的神秘性
不管思想、愿望和关注点多么高尚、成熟和智慧，它们必须转化成具体的行动，否则一切都是空谈。
无论进步有多大，都必须沉下心来，落实到具体行动。掌控力越强，视角越正确，就越能减少风险，也更加愿意迈步跨入未知的领域。
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