我是磊磊，今天是2018年4月12日，这是我每日一篇原创文章的第 144 篇。
前两天，兰兰找我支持线下读书会的活动。我们就固定的导读老师这件事情做了些探讨。
我们一致认同需要有一批稳定的导读老师队伍。这不意味着我们不能邀请一些大咖或者热心又有绝招的书友来做不定期分享。
稳定包含两个方面：
1、质量稳定
质量稳定，需要我们对导读老师做评估。
2、人员稳定
人员稳定，需要我们对导读老师做管理和激励。
如何保持稳定？
要保持稳定，磊磊的想法是：
① 找对人
找对人不是找最好的人，而是找合适的人。
优秀的老师很多，但是优秀的老师聘用成本很高。我们只需要找合适的就足够了。
有热情愿意成长的伙伴是我们的目标对象。通过一系列的训练能够在短期内快速成长为合格的导读老师能够支持到我们的线下活动即可。
②设置考核和晋升机制
让每位伙伴在这个平台上都能够得到成长，这个价值比价格更让人着迷。
制定考核反馈机制，有专人评估、辅导，帮助导读老师成长，而成长的同时也对应有相应的激励。比如成为三颗星导读老师，五颗星导读老师……
这意味着需要出具导读标准和反馈评估机制。
以上，都是磊磊擅长的部分。磊磊在过去的12年HR培训工作生涯中建立过3支内训师队伍，把小白训练成能够上台授课的老师是我的工作考核项目之一。
这次磊磊《可复制的线下读书会》被总部选为第一批付费课程，这就是一个训练导读老师的一个入门课。如果对这个课程感兴趣，可以添加磊磊微信哦。
也欢迎各分会给磊磊下人才订单哟。输出导读老师或者帮分会训练导读老师都是我能提供的服务。
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