今日走访了一家合作商，老板非常有意思。觉得什么赚钱就去做什么，做的品类非常多，但没有一项做到极致，一年做将近两千万业绩，但是年底一算是亏损的。
1.一个公司还是要有自己的核心产品或者核心优势，可以有引流品，可以有爆款。可以有利润低的产品，更加不可缺有利润的产品。
2.看好一个产品，不必要自己去生产。在没有量的情况下投资机器人工等，贸然投入大部分是亏损。可以累积到一定量的情况下再考虑自己生产。
3.一项东西做到专业。有自己拿得出手的产品，不能说什么都做，那同意意味着什么都不专业，合作起来没有优势。
4.重要的客户一定要把握住，不能因为业务员流失客户就洗牌一次。
5.创业不易，不求规模，先生存，后扩张！
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