很多管理者都强调管理的方法，实际上，管理的态度才是最重要的。
亿万富翁洛克菲勒曾表示，聪明的人总会选择对自己最有利的态度，作为领导者，应该知道如何用正确的态度去激励员工。
懂得领导艺术的人，总会自问：怎样的态度才能帮自己达到真正想要的结果？是鼓舞激励的态度？还是抱持同情的态度？他们永远不会选择冷淡或敌意的态度。
有的老板喜欢用防范、打压的态度去管理下属，但洛克菲勒认为，领导者不应该把自己视为高高在上、一言九鼎的专制君主。
事实上，只有采取信任的态度，给予下属希望，才能够鼓舞士气，取得成功。
从某种意义上说，确实是态度决定一切。我们对待这个世界和别人的态度，决定了我们的境遇和道路。
所以，要想改变自己的现状，首先就要改变自己的态度。人生的改变，通常都是由态度的改变开始的。
在管理工作中，有“以人为敌”和“以人为友”两种态度。前者是强势的，他们心里除了自己不相信任何人，从这样的出发点，别人自然是怀疑、防范和利用的对象。
而我们知道，你怎么对待别人，别人就会怎么对待你。所以这种态度必然会带来自己的孤立，这对领导者、管理者来说是大忌，因为你需要借助别人的工作来拿到结果。
因此，我们要采取“以人为友”的态度，爱出者爱返，福往者福来，你良好的态度可以带来良好的氛围。
氛围是重要的管理资源。
华为创始人任正非就曾告诉管理干部，人和创造的成功，才真正体现出一个人的领导水平。
“高层干部要善于营造这种人和的气氛，把每一个人的能力都调动起来，朝一个方向努力。这是成功的基础。”
火车跑得快全靠车头带，团结就是力量，作为队伍的带头人，必须要有干劲，有强烈的进取精神与敬业精神，态度认真而热烈，求真务实，自我批判，这样的人才可以做好管理。
任正非是这么说的，也是这么做的。所以他能凝聚几十万人的队伍，力出一孔，带领华为走向成功。
曾国藩有句话叫“敬胜怠，义胜欲；知其雄，守其雌！”其实这就是极为正向、积极和高明的态度。
“敬”有敬业之意，人生不管生活还是工作，都应该认认真真，老老实实，不要有怠惰之心；“义”是强调道义，是不为利益、欲望所动摇的态度。
而“知其雄，守其雌”则是老板做管理的心法，简单来说就是，老板本身就比下属和员工强势，因此更要懂得示弱的道理。
但很多老板都很难克服自己的虚荣心和炫耀欲，他们喜欢和享受成为焦点的时刻，他们追求个人英雄主义，处处逞强好胜。
这样的态度，注定无法成为一流的领导者。很多老板聪明过人，但就是欠缺格局，根由就在这里了。
多栽花少栽刺，朋友遍天下！做企业，就是要有这样的态度和胸怀。求同存异，才能合作共赢。
“深淘滩、低作堰”是都江堰治水的哲学，任正非把它引入的企业经营管理中，作为一种企业求发展的态度，非常有效。
这六个字的内涵就是多练内功、少树敌，采取这样的态度，就能够自强不息。
总而言之，对领导者、管理者而言，诚实、团结、尊重和信任的态度是至关重要的，这可以帮你赢得下属的信赖和忠诚。
忠诚是无价的，洛克菲勒说，“信赖别人并使别人也信赖我，是我一生取得成就的重要原因。”
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