以下三种场景都是老板的心声，不知有没有你正在遇到的？
一、“这新员工怎么搞得？交代的事情闷声不响的去做，不懂不会也不问！做好也不回复！”
二、“老张最近怎么回事？想着他也是个老兵了。这么重要的事交给他做，怎么没回应！虽说没啥事，但心理总是不踏实！”
三、“小王做事也太不知轻重了吧！客户这么重要的信息，居然都不回来报告！自个就直接处理了！能耐了不是？最后还不是我这个经理给你擦屁股！”
如果你不幸中招一二，那这篇笔记对你来说就有些用处了！
走入职场，我们都知道要踏踏实实做事，却不知还需要到点到位汇报。关于汇报，很多人都有这九种错误心态：
1.工作开始前，正在准备，没什么可报的；2.工作开始了，先干起来,干完在汇报就行了; 3.工作顺利进展中，正在按计划进行，没必要汇报； 4.获得新的信息，这条信息没用就别去烦他； 5.发生突发事件，先把问题搞清楚再去汇报吧； 6.自己遇到困难，我还是自己努力吧，没克服困难再说； 7.自己把事情搞砸了，还是别让自己的错误暴露给别人吧； 8.有了新的想法，先做做看，有了结果再说吧; 9.完成任务时，上司总在忙，等他来问我再说吧。
这几种错误心态都是站在自我角度思考问题，完全没有考虑领导想法，有些自以为是。因为如果领导不能及时了解你的工作情况，他会牵挂担忧你的工作进展。出了问题，你不及时请教领导，反而想独自处理问题是一种吃力不讨好的行为。
既然及时汇报如此重要，那有没有恰到好处的“汇报技巧”，可以帮你得到上司的认可和信任？
1.工作开始时，要报计划，让上级知情安心； 2.一切正常时，要报进展，让上级知状态；3.工作进行时，要报信息与上级共享资源；4.遇到问题时，要报情况，请上级决定对策5.有所变更时，要报应对，然让上级了解变化； 6.工作结束时，要报结果，和上级共享经验。
总的来说就是在工作开始，汇报计划想法；在工作进展中，汇报进展和变化；在工作结束时，汇报结果和心得体会，让领导放心满意，觉得受到尊重。同时在汇报时要注意三点：一、报重点与结果（可以采用总分总）；二、报关键进程（关键点）；三、报变化与建议（带问题与对策）。
为了让汇报变得轻松，领导在安排我们工作的时候，就要做到正确领会领导意图。关于如何提问，请示领导，有以下三点需要注意：
一、及时记录，领导召开会议或让你去办公室，需要带上纸笔；
二、学会5w2h的思维方式并询问，分别是why，what，where，when，who，how， how much，要做到的是先听完领导要求，针对不清楚的在提问，一定不要打断领导说话；
三、复述确定，这一点非常重要，复述领导的话可以避免误会领导意思。
最后，祝大家工作越来越顺利！
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