不写评论，摘录一些书中能引人思考的语句，一起思考，也许会有共鸣：
中国人恰好处于一个好时代,有好的思维方式，懂得如何最有效地做事，想不成功都难。一个人命运的改变首先需要“见识”的提高。中年的人会有这样的体会：自己无论多么努力，似乎都得不到社会的进一步认可；相反，如果按部就班地做事情，好像也坏不到哪里去。
命是什么？不同人有不同的理解。对我来讲，它主要取决于两个因素：环境的因素和我们自己对未来走向划定的方向。所谓命就是一个人看问题和做事情的方法，如此而已，但它们却决定了人的一生。无论是在历史上还是今天，很多人仕途不顺，通常是命运使然，并非缺乏运气。李广一生经历了70佘战，但是没有练就将才的基本素质I比如《孙子兵法》里讲的审时度势等。
英国著名的女首相撒切尔夫人喜欢讲这样一段话：注意你的想法，因为它能决定你的言辞和行动。注意你的言辞和行动，因为它能主导你的行为。注意你的行为，因为它能变成你的习惯。注意你的习惯，因为它能塑造你的性格。注意你的性格，因为它能决定你的命运。
本书的内容大致按照商业的本质和人生的智慧分为上下两篇。上篇重点讲述了我对商业本质和未来世界的看法，分享了我在创业和职场晋升等方面的经验。下篇重点讲述了我对人生的看法，以及古今中外智者对个人自我提升的一些智慧，思考如何成功地过一个精彩的人生。
上篇 商业的本质
1商业的本质是让人多花钱。曾国藩在湘军收复南京之后，带着他的幕僚和下属视察被战火损坏的曾经烟柳繁华的十里秦淮。下令恢复秦淮河灯船，在秦淮河两岸兴建酒肆、茶馆。
2经营和管理的秘块：一个好的产品设计者会想办法引导顾客，而不会去做迎合每一个顾客的事情。一个好的管理者需要制定简单有效，同时还能让绝大多数员工满意的制度。
3 一个好的产品会经历三个阶段。1）第阶段产品很吸引人，但毛病多。2) 第二阶段解决了大部分问题，但价格贵。3）第三阶段价格实惠。三个阶段一般是不同公司领跑的，但有极少数公司能走完三个阶段。
4 目前新生有四种新生经济模式： 共享经济，跟踪经济，合作经济，众筹经济。
5 创业不等于从0到1：历史上从来不缺乏从0到1的人，但只有很少的人坚持走到了N，伟大的发明总是基于前人的工作，它所完成的是从“N+1”的过程，而山寨则是从N到“N-1”。
6以小博大颠覆式创新：在每一次技术革命中，现有行业就会升级一次，就会产生大量新的公司、更有活力的公司。在当下，正是需要有技术水平、有市场能力、有明确方向的小公司、新公司。
7 不要伪装工作，要真正提高效率不要陷入四种困境。1)简单重复；2)习惯性失败；3)林黛玉困境在自己的一亩三分地上耕耘，对外界的所知就越少；4)狗熊辦棒子，没有形成自己完整体系。
8 三板斧破四困境：1)确立“愿景一目标一道路”， 避免简单重复和习惯性失败，2）即使听到不中听的话，也要试着找出其中的合理之处,突破自己界限。3）凡事做记录，这样可以避免狗熊掰棒子。
9 OKR工作法和完成最后1%。谷歌公司虽然看上去管理松散，但是做事情的效率颇高，这说明它外松内紧的管理其实挺有效的。o是目标和KR衡量目标是否达成的关键结果。指定目标，并确定达到目标的关键结果。
在谷歌时，我们强调做事要达到“瑞士制造”的质量，我们把它称为“谷歌质量”。走完一百步的精神不仅仅体现在做东西、做事情上，还体现在交流和沟通上。我们时常会发现这样一个现象，你通知别人一件事情，自己觉得通知到了，结果别人没有留心或者忘了，最后导致一些不愉快。
下篇 人生的智慧2
（未完待续）
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