企业经营的风险概率思维模型

风险概率思维

所谓风险概率思维，指的是一个人若想获得大的收益，就必须具备承担风险的勇气。只要自己输的不彻底，又有足够大的概率赢，就大胆去做。

风险概率思维模型

所谓风险概率思维模型，就是将风险概率思维应用到解决问题上。

生活、工作中在遇到重要问题、重大决策时，运用风险概率思维进行分析，承担自己承受得了的风险，在自身可控的事情上下注。

风险无处不在

乘飞机，飞机失事是风险，高速行车，发生车祸是风险，骑自行车过十字路口，闯红灯的机动车会带来风险，电动车充电自燃是风险，从熟人发来的信息中的链接购买商品有购买伪劣商品的风险，心急慌乱被诈骗分子利用，有被骗转账的风险，投标文件中一处信息失真，会带来被废标的风险，失信一家客户，有失去一批客户的风险，等等，风险无处不在。国家、社会、团体、个人都在用各种措施防范和规避风险，用各种应急措施最大限度的减少风险损失。个人在生活、工作中只能是勇敢面对风险，不用奢想有没有风险的事情。

承担自己承受得了的风险

“君子不要立于危墙之下”，比如不论在什么路上开车，都要在你能控制住车的速度下行驶，即使在人行横道上，也不要“鬼探头”

，记住越是紧急的事，越不是钱能解决的，所以在激动和情绪慌乱时，不论什么情况不要转账，贪心贪财一定会被人利用，掉入害你人的圈套。总之，就是要用正道，认清什么是“危墙”，规避风险。

企业经营不下去，不得不关闭是企业难以承受的风险，这个巨大的风险是由各种细微之处的失误，或失败构成的，所以，企业经营者需要把资金投入、经营方向、人力资本增值、技术和产品方向、市场策略、目标客户等战略，三年或五年规划落实到每天每个人做的工作上，每天每个人的工作会有失误，或失败，企业经营者，从CEO到各级管理者的重要作用就是及时纠偏，动态调整经营目标、策略，集中财力、人力和资源，保证完成企业各个阶段最重要的任务，完成月度、季度和年度经营目标。这样的管理理念符合风险概率思维，为此形成的企业管理体系就是企业经营的风险概率思维模型。