1.建立现代学校治理结构,从管理走向治理,从领导走向服务,从权力思维转向权利思维。
2.把学生放在心上。学校的成就、教师的业绩唯以学生的成长进步证明,舍此无他。
3.扁平化的组织结构。行政服务于教师,教师服务于学生成长;把时间还给教师,将教师还给学生。
4.从制度思维走向机制思维。机制的底层逻辑是激活、撬动、引领,从内部入手,注重问题解决;制度是单向的外部指令,是管控、限制和约束。
5.从评价走向诊断。评价是价值判断,他考评价;诊断是自我诊断,对内指向。
6.从自由、自律走向自主。一个人有多自律,就有多自由。让学生在自由中学会自律。胜人者有力,自胜者强。
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