樊登──可复制的领导力

可复制的领导力总结：

• 1.领导力是工具，不是玄学，领导力是可以通过上学学会的
• 2.东方人和西方人不一样，东方人喜欢讲境界，西方人细化讲工具。这两个没有好和坏的区别，你应该学会博采众长，用东方人的境界来要求自己，通过西方人的步骤达到那个境界。
• 3.领导和管理的区别：尊敬和信任。所以我们要通过放大“公开象限”来获得信任。然后回家以后，培养别人成长，做管理者，同时营造氛围，成为一个领导者。

听完樊登在混沌大学的分享，推荐书籍列表：

• 1.学会二级反馈，建议读 可复制的领导力
  

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• 2.找到目标感，找到团队氛围，这本书叫哈佛商学院最受欢迎的领导课
  

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• 3.把管理和教育孩子结合起来，有一本书叫做 你就是孩子最好的玩具
  

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• 4.管理孩子和管理员工是一样的，加入你要学会coaching，你要辅导高级别的员工，用提问的方法令到对方的水平得到不断的提升，有一本书叫 高绩效教练
  

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• 5.如果你要批评人，BIC的方法，批评人是一门技术哦，不会批评人，批评完了老吵架，对方心寒就走了。会批评人的人批评完了，对方还抱着你哭，所以你要学到BIC的话，你需要看一本书叫做 关键冲突：如何化人际关系危机为合作共赢
  

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• 6.如果你想全面提高自己的沟通技术,下面两本
  关键对话：如何高效能沟通
  

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  非暴力沟通
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• 7.创业方法论，有基本重要的书
  精益创业
  

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  让大象飞:激进创新，让你一飞冲天的创业术
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  指数型组织：打造独角兽公司的11个最强属性
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• 8.如果你想把市场工作做得更好，传播的更快，让你的品牌能够被更多的人知道，有一本书叫 疯传 让你的产品、思想、行为像病毒一样入侵
  

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• 9.让你知道品牌应该怎么去打造，有一本书叫感官品牌：隐藏在购买背后的感官秘密
  

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