电视发展史，毫不夸张的说，分为HBO以前的时代，和HBO以后的时代；在HBO以前，看电视免费，而有了BHO之后，付费频道才开始出现并流行起来！
李思溢会从三个方面给你解读这本书；
第一HBO怎样开启了电视史上的新时代？
第二HBO的崛起经历了哪些顺流和逆流？
第三的崛起对我们理解整个内容产业的发展有哪些启发？
第一HBO怎样开启了电视史上的新时代？
电视发展史，毫不夸张的说，分为HBO以前的时代，和HBO以后的时代；在HBO以前，看电视免费，而有了BHO之后，付费频道才开始出现并流行起来！
为什么HBO以前的电视不能收费？
因为没有HBO之前只要买天线回来竖起来就能收看节目，天然免费，可以说有线电视是一个投入巨大，但是无法收费的买卖。
为什么HBO就能收费呢？
这还要先感谢有线电视的发展，有线电视可不是天然免费的电视，是需要付费给服务商，帮你安装“机顶盒”服务商也因为传输电缆完全封闭可控，可以向观众收费，而HBO就在这一点上发现了商机，如果有这样一个电视台，完全避开需要大量投资的无线电视，节目发给服务商也通过电缆传输，不就可以收费了吗？就这样HBO作为付费的有线电视就横空出世成功开创了付费节目的商业模式！
第二HBO的崛起经历了哪些顺流和逆流？
一个商业模式一旦被证明有效。就会很快涌现跟进者和竞争者。
找到赛道只是成功的开始，在成为巨头的路上，HBO还需要应对来自同行业竞争者和新媒体挑战者的考验。只有不断升级、迭代和进化，才能走入辉煌。
随着竞争者的不断入场，HBO还必须要解决“为什么要付费看HBO”的问题；
为此，HBO实施了五大战略！
第一招：开拓细分市场、第二招：是增加播放时长、第三招：是拼速度，也就是同一部电影，我比你早放映、第四招：是拼独家买断播放权、第五招：从头参与节目的制作！
有效的策略一定会引起竞争者的跟进，而无论是抢先播出还是买断，竞争起来都会导致节目的先播价格和买断价格水涨船高，最后变成军备竞赛。
不是打败了同行就可以高枕无忧；到1984年，HBO遇到了新技术，新商业模式的挑战，这个挑战者就是卡式录影带VCR。
要面对挑战，HBO就必须有新的策略，HBO分析了卡式录影带的市场对此打出了应对挑战的三张牌：
第一张牌；重新组织播放的节目类型和内容。
第二张牌；关于自制节目的选题。（比如纪录片《艾滋病》、传记片《曼德拉》以及《基督最后的诱惑》等，都是既深刻却又引来不少争议的节目；HBO节目开始确定：与最前沿、最专业的制作者合作，拍别人不敢拍的东西。）用作者小比尔·梅西的话来说“我们留住订阅用户，是因为他们别无选择”
第三张牌；则是主动拥抱新市场。“如果你不能打败他们，就和他们成为一伙”
打出这三张牌之后，HBO脱胎换骨。转型成了一个真正的节目自制平台。HBO的护城河开始变宽，迎来了真正的黄金时代。
从HBO的崛起，来探讨一下整个内容产业的发展和未来；实际上无论内容产业多庞大，最终传播内容的途径主要还是三种：文字、声音和图像。
历史是未来的隐喻，从这一点上来说；从流量付费到为内容付费的趋势，是一种不可阻挡的必然。
HBO内容战略给我们的启发是：要想做一个产业的常青树，不怕被新技术、新模式挑战，就必须自己第一个毫不留情的淘汰自己。“我们打不过他们，就成为他们！”
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