几个月前，公司来了一位新同事，领导让我来带。我说行，毕竟以前也有带人的经验，应该没什么问题。然而，万万没想到。。。
在我和这位新同事接触了几次之后，我发现有点不对劲儿。例如，每次面对面的时候，我总是无意识地保持一段距离，本能地不想和她靠太近；每次开会的时候，她的发言总让我感觉不太舒服；每次沟通的时候，她总是有种冷淡感，不知道是听懂了还是没听懂。
有一次，全组成员协作完成一个项目，项目负责人讲解之后，其他人都是围坐在一张会议桌开始工作，她却回到了自己的位置，一个人默默地做事，期间也没有和大家交流过（因为她是新手，大家比较担心她是否会遇到问题）。
这些身体和心理反应引起了我的重视，这到底是怎么回事呢？为什么和她会有这种反应，我们之前根本不认识，也没有任何纠葛。
有一天，我突然意识到，她可能是一个显示者，我们在一起的时候，我总感觉想往后退，不想靠太近。后来，根据她的出生时间、地点等查证，真的是一个显示者。那一刻，我恍然大悟，之前发生的一切事件都清晰了。
人类图
当我了解到她是显示者之后，我主动调整了我们之间的沟通策略。
（1）显示者喜欢自己去创造，主导事情发展，不喜欢别人告诉他们怎么做。以前我们之间的交流工作，通常是我直接告诉她做什么，怎么来做，然后她去执行。我明显感觉到她内在的抗拒，虽然没有说出来，能量还是可以感觉到的（毕竟我是直觉型权威的投射者）；现在，我们在沟通的时候，我会主动征求她的意见，我通常会说，这个事情你是怎么看的，你有什么想法，激发她显示者的创造能量，即使有些事情，她没有经验，我提出自己的看法后，也会主动问她，你觉得这个方案可以吗，哪些地方还可以再完善。几次之后，我发现她完成事情的速度变快了，也比之前更加积极了，和我的交流也多了，在语言表达方面，也柔软了很多。
（2）显示者并不可怕，他们也渴望别人靠近，只要我们敞开自己，心是可以拉近的。当我了解她的特点后，我不再抗拒和她靠近，我从心里去接纳她，理解她的行为，每次我看到她的时候，心里升起的是接纳和喜悦之情。我主动接纳，主动敞开，和她分享我的经验，闲时也开几句玩笑，慢慢地，她也在打开自己，也愿意和我交流很多，遇到了问题，也愿意来请教我，有新的想法，也愿意来和我交流，我现在把工作交给她，非常放心，虽然她正在学习的路上，我相信有一天，她会很优秀。
以上是我和显示者同事之间的一点小故事，多亏我学习了人类图，了解她的设计，不然我们可能还在彼此抗拒当中，工作的阻碍也不知道如何解决。
不管是工作还是生活中，如果我们了解他人的设计和类型，知道如何用对方舒服的方式去沟通，协作，我想我们都会更加轻松一些。
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