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知识分享之 我对运营的认识以及职业分工

知识分享之 我对运营的认识以及职业分工

作者: 帅到炸的自留园 | 来源:发表于2018-04-13 20:22 被阅读0次

    运营是什么?

    最初的想法

    运营是什么?

    最基本的工作内容?与此匹配的能力?

    职业发展与能力发展路线?

    什么是运营

    运营是   以产品或者项目为核心,通过各种方法,达到目标。如用户增长、用户活跃等。

    职能分工

    与传统行业的市场和销售有什么区别?

    回答这个问题,首先需要对运营的工作内容进行定义。毕竟,概念才是一切知识的基地。

    运营的工作内容“不标准

    哔哔这么半天,就给出一个“不标准”。你仿佛在逗我。

    运营的工作内容按照不同的依据,有很多分类。(为了,避免侵权,这里展示自己做的脑图 不能截图三节课)

    运营职能分工 互联网公司

    那传统行业的对比呢??

    传统公司

    互联网公司运营岗位的分类与职责

    运营:常分为以下几种,但是各家公司的业务侧重点不同,出现不同的岗位要求

    互联网公司运营

    内容运营

    新媒体运营,归属于这一大类。比如:微博运营、微信公众号运营、今日头条等

    职能要求:写文案、蹭热点等。文字风格要保持公司的调性、或者可以被公司的用户所接受。

    活动运营

    运营最赚钱的小类--游戏运营,基本属于活动运营。

    职能要求:通过各种常见的活动,抽奖、活动补贴等完成用户转化、留存、活跃等目标

    岗位技能要求:熟悉各种活动套路,对数据分析也要小有了解、团队沟通协作能力要强。

    渠道运营

    APPstore、各大应用商店的推广、第三方推广。

    职能要求:熟悉应用商店推广的调性、第三方推广的常见渠道、针对不同推广位有相应的策略。

    用户运营

    通过各种手段,维系、建立、转化、活跃用户。最流行的概念--精细化运营,流量难以获取,需要对现有用户/流量,精耕细作。常见有社群运营、KOL挖掘维系等。

    如微博用户运营:普通用户运营、付费用户运营、kol维系与挖掘等

    三节课:以微信群为基地做用户活跃转化等

    职业发展

    运营是个框,什么都能往里装。

    依据,运营只能分工来看,运营人如果想跳槽产品、内容,还是比较容易的。但是,首先要有专精的方向,做到TOP20,这样才能显示出跨界的威力。

    职场萌新--执行任务,跟随策略。

    P1 职场萌新体力活 打杂                                           2-4K

    P2 初阶运营 独立负责小活动                                    4-8K

    p3 业务骨干 专精某方向                                            8-15K

    P4 专家 带团队 定策略并完成                                   15-25K

    P5 高级专家  针对实际产品 制定不同策略等            25K以上

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