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市场营销 渠道管理

市场营销 渠道管理

作者: sly61 | 来源:发表于2014-10-27 10:16 被阅读104次

    关键词:渠道支配力

    关键问题:次优化

    所谓次优化就是系统中的每一个成员都只想着个体利益,而不是整体利益。当渠道中的某一成员花钱做营销时,渠道中所有成员都会获益。但是当他做营销投资决策时,他只关心自己的利润会不会增加。

    次优化的影响

    1. 影响定价

    假设,一个产品售价100美元,每卖一件,厂商赚10美元,经销商赚10美元。现在来了一位客户,他对经销商说,如果给他每件优惠8美元,他的订购量就翻一番。经销商会给他这个折扣吗?当然不给,因为如果降价,每件产品给经销商带来的利润下降了80%,销量翻一番也不够补偿这个损失。当然,如果经销商把厂商赚的利润也算进来,那么就会接受这个客户的条件,因为这样经销商和厂商加在一起的总利润会上升,但是经销商考虑的只是他自己的利润。

    1. 影响产品设计

    设计产品时更多的考虑的是生产制造的容易程度、制造成本,还有是否有销路。很自然,他们不会重点考虑这产品是否好用、好修。

    玩家越多,次优化问题就越突出。

    解决方案

    引入黑手党解决次优化囚徒困境。黑手党:“如果你招供的话我就杀了你全家。成为教父,对大家都有好处。

    如何成为教父?

    把钱给经销商并不能证明你的支配力。

    促销可以增强渠道支配力。品牌可削弱议价能力。

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