公文框答题技巧

一、理清角色定位

你被定位为：

人力资源部门负责人，全面负责人力资源各项工作。

等待你处理的工作，不仅有来自上级的老板，还有平级的同事，还有下级的下属，还有来自外部（社会）的机构。

二、处理事情原则要明确

1.学会时间管理，轻重缓急

2.根据每一模块的流程和步骤来做事

3.六大模块齐思考

4.管理好自己的部门，处理好平级的工作

5.维护公司形象，注意对外工作的保密

6.要有风险防范意识

7.大事处理要分清，不能只在单一范围内，学会预警和培训

三、解决问题思路要清晰

1.这个问题是什么模块的？

2.该授权下属做什么？

3.你自己该做什么？

4.需要和平级同事了解什么？

5.需要向上级汇报什么？

6.除了这个模块，还有哪些模块跟这个问题有联系？

四、提笔作答有技巧

1.第一要务决定回复方式

2.没有交接，只有文字，所以必须让接手的人知道做啥

3.更强套路看答题模板