今天晚上听了宫玉振老师的课,宫玉振老师是北京大学国家发展研究院的管理学教授,他的课是关于孙子兵法的,跟他之前的文章内容差不多。
孙子兵法主要讲五事七计,重点讲了五事。对应管理的五大要素,分别是道、天、地、将、法。
道,通俗来说就是现在企业讲的愿景、使命、价值观;天是大势;地,市场环境;将,就是管理人员,需要具备五德,分别是智、信、仁、勇、严。智是洞察力,勇是决断力,仁是仁爱,严是严格,对管理人员的要求是慈不掌兵,信是对团队负责,不抛弃放弃团队成员。法,就是系统的组织管理能力。
孙子兵法要求我们具有战略性的思维,原文说,故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城,攻城之法,为不得已。
要从战略的高度思考问题,不要赢了战术,输了战略,也就是说战略性的思维,要从长远去考虑问题,从全局去考虑问题。
这是今晚我的收获,以后跟别人讨论起孙子兵法来,就不再只是电视剧《狂飙》里高启强说的围师必阙了,我们还有更高的维度。
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