20180804 CCTV-1综合频道 《开讲啦》 20180804 本期演讲者：牛文文
来源：央视网2018年08月05日 00:57
简介：
这是一个充满选择和机会的时代，许多年轻人正走在创业的路上，或徘徊在创业的门前，满怀激情的他们要接受现实的考量，完成一个又一个挑战。本期《开讲啦》邀请到“中国创业者大学的校长”、创业服务领域开拓者牛文文先生，为我们分享关于创业以及青春的故事。
“创业维艰”，这是看完牛文文的演讲之后的第一感觉。在我看来，创业就是一种典型的 战略决策加上战略执行 的过程。
1，决策前，要慎重。
创业，也许是某个人一生的机会，但不是每个人都做好了准备，需要慎之又慎。
这就如同打仗用兵，不能轻启，要有战略，要能先胜而后才战。
什么是好的战略呢？就是能确保你获得最终胜利的战略。
那如何确定战略呢？孙子在书中讲述了其优胜劣分析法，要进行“五事七计”，从多个方面来比较道、天、地、将、法这五个科目，这些都可用于战略制定中。
2，决策后，要坚持。
一旦决定创业，就要面临一条不归之路。就如同战争，要开启一场战争是容易的，但是结束一场战争很难。
每个创业者，都要经历很多艰辛和险阻。在演讲中，牛校长将其比喻为黑暗隧道，而将那个最为艰难的时刻，描述为“至暗时刻”。在这个时刻，是进还是退？
- 坚持不懈，迈过去了，就能看到前途的光明，所谓的坎坷都将成为今后的财富；
- 坚持不了，退缩回去，那么这段隧道，就会成为永远的阻碍。失败也许不是成功之母，而是失败之母。
3，反思
对大多数人而言，常常是反其道而行之——“易于开始，易于结束”。开始时不够慎重，执行时轻易放弃，并美其名曰“快速试错”，但这对么？
- 如果本是错的，就不应该去尝试，完全是浪费资源。
- 如果是正确的，就需要坚持再坚持，不要轻言放弃。
真正的战略，不是去决定我们未来要做什么。而是说，如果今天不做什么，就没有未来。不是去做那些“可做可不做”的事，而是集中力量，去做“必须做”的事。
- 对于战略无关的，要舍得放弃。
- 对于战略相关的，那么再苦再难，我们都要坚持去做，尽全力去做。
4，小结
一个好的创业者，也一定是一个好的战略制定者。
未来，一定是属于创业者的。
也许，不是每个人都是成功的创业者，但 创业的精神永在。
网友评论