GP和LP分别是什么
GP普通合伙人，即干活的
LP有限合伙人，即出钱的
VC 是怎么赚钱的
这里多讲一点 VC 是怎么赚钱的，一般 VC 按照基金规模算，2%+20%，2%是基金的管理费，每年计提，用途是人员工资、场地、出差这些；20%叫 Carry，即基金整个结算的时候利润的 20%归团队所有。VC 从业者，上到 GP 下到基层员工，挣大钱要靠这个；而 20%是按照整个基金算的，即比如 7 年期的 5 亿美金的基金，到期结算顺序是：回 5 亿美金本给 LP（出资人），然后 80%利益给 LP，剩下 20%归团队。
投资到底是投什么？
正确的人，以创新型的产品，通过强有力的执行力，解决了一个已经存在的庞大需求
VC/PE的核心竞争力
对行业的理解、决策的果敢程度（赌博心理？）、投资逻辑/哲学、投资策略、运气
何谓懂行
对于每个细分行业，投资人都有一套规则和逻辑，这套规则和逻辑最直接的用途是让他们继续寻找该细分方向上的新项目；规则和逻辑如果细化可以包括但不限于：行业格局、上下游行业影响力、合理的团队配置，以及最重要的是综合自己所在基金的打法如何挑选合适的团队投资。
早期投资人对已投项目的投资策略
完全退出、部分退出、不跟、Pro-Rata（保持股权不被稀释）、Super Pro-Rate、Lead或全吃下来
风投资产配置
美金基金I、II、III，一个项目只用同一只基金
创业者应该如何说服投资人
一、介绍逻辑，这是无论创业者见孵化器还是见 VC 都是要讲清楚的。你要说清楚——你是谁，你做过什么，为什么你可以做这件事情；你在做的项目是什么，为什么做（这是很多创业者都忽略了的问题）；这个行业除了你还有谁；你们怎么做的，为什么是你们。
二、融资逻辑。融资的逻辑相对比较简单：对于早期融资，尤其是初创团队，因为没有财务数据、业务数据，所以我们用逆推的方式来评价——今天是什么阶段，未来一到一年半的计划，有什么里程碑，为了这个里程碑我们要多少钱，资金缺口多少。
Business Plan怎么准备
BP 短小精悍就可以了，团队、核心技术、核心数据、运营数据、里程碑、客户、过去一到两年的执行计划和未来的预期——这是投资人对一家公司最关注的事情。所以 PPT 只需 6～10 页，不需要将策划案放在 PPT 中。
财务融资与战略融资
不作解释
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