我的收获:
1、特质因素论的基本假设:
![](https://img.haomeiwen.com/i13908393/86cf52e28fe32991.png)
2、霍兰德的类型论是特质因素论中非常重要的一个理论。
3、霍兰德类型论研究的三个问题及对应的基本原则:
![](https://img.haomeiwen.com/i13908393/fda017d3d1657b22.png)
说明:职业可以改变个人,个人也可以改变环境。
4、主要假设:
霍兰德将美国社会的职业归纳成六大类型,相应的,人也有六种类型。个人类型与环境特性适配性越高,其个人的职业满意程度、职业稳定性及职业成就越高。
说明:职业的霍兰德代码请自行百度,个人的霍兰德代码可以由SDS测试。
5、职业不仅是一个安身之处,也是一个立命之所,但是,安身容易,立命困难。所以,现在有许多存在生涯问题的人。
6、生涯现象底层的两种生命情态:
![](https://img.haomeiwen.com/i13908393/9f23493db24f9826.png)
②“人之所是”和“人之所有”:
人之所是的情态:自我实现,我就是我,在工作上不用戴面具,活泼自在,自信满满。
人之所有的情态:自我意象实现,职业就是一份工作(财产),戴面具上班,如行尸走肉、疲惫不堪。
人之所有的情态大多是由社会、文化大环境造成,如性别期待、家庭期待、文化期待,在中国很典型。
说明:如何区别这两种情态,是生涯咨询师的一大挑战。
7、霍兰德的六种类型及两个双级维度:
![](https://img.haomeiwen.com/i13908393/a3bf853fc7960a34.png)
存疑:
1、霍兰德是否完全建立在荣格的人格理论基础上,那MBTI是否比霍兰德更加完善?
2、如果个人能改变环境,是不是说明相同的职业在不同的公司也会由不同的人群创造不同的环境,这和企业文化有何关系?
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