现在的年轻人

有一位经营知识星球的年轻人说：我毕业这四年，虽然也走了不少弯路，但总体来说，我的成长速度应该比80％的同龄人要快一点。
标签是：公众号运营高手，自媒体大V，新媒体讲师。从2015年开始每天写作，三年后的今天提出8个职场高成长定律：1.新进入一个行业先摸清这个行业本身；2.永远都要建立做事的优先级除了最重要的事，其它都不重要；3.别只看牛人的风光，去研究他们的过去，一个人的来路，决定了他的去处；4.千万不要通过否定别人来进行自我安慰；5.永远要告诉自己，我在为自己工作；6.思考每一项工作的本质，谋定而后动；7.重视概念和方法论的研究；8.升级认知的目的，是行动；再好的方法，都不能替代行动。

感受

有这样的认知，怪不得有这样的成长。作者还晒了一张图，一张已经敲坏的键盘。想想自己写作的状况，只有7天写一篇坚持下来了，当初也日更过一段时间，最多的时候50多天。然后就没有然后了！重点是他毕业5年左右的认知是我年近50才接触到的，最近才在思考。

对照一下

第一条，新入行要了解这个行业。进入电信局（邮电部管），然后是通信业大发展，邮政和电信分开。（现在一个是物流，一个是信息产业）再之后是固话和移动分营（现在是电信公司和移动公司），接着是寻呼业务剥离（现在是联通）。继续发展到计算机通信—数据传输，互联网发展（宽带），出现移动互联网（4G-5G）其中还经历了通信行业的主副分离（现在的中国通服），国家提出数字中国，互联网＋（……），行业下一步怎么发展演进？信息化、数字化和其他产业融合会产生怎样的变化？就像4G加速了数字支付一样，谁也无法预测5G之后，信息产业会有怎样的演化。
第二点是永远做优先级排列在前的重要的事情。自己曾经严格的按照时间管理的四象限法则来规划每一天的工作，也要求下属这样做，结果是：年终总结时，可以知道自己干了哪些具体的事，但对工作有多大帮助却说不出来。越来越觉得：判断哪件事重要也挺耗费时间的，有时候会判断错误。况且如果没有反馈，再重要的事情也会被拖延（甚至有人说，最后期限才是生产力）。后来理解作为企业高管和创业者做这样的思考是正确的，而对于普通的员工来说，需要的是高效执行，优先级最高的是领导安排的工作。（上文的作者是创业者）
第三点是研究牛人，找到对标人物，借鉴学习。我是到了这次参加了个人战略课程时才明白找对标人物的重要性的。
第四点是不要通过否定别人来自我安慰，这一点自己一直做得很好，直到最后一次竞聘。现在痛定思痛，还是从自身价值和短板来找原因，没有发现长板，没有找到优势。（这就是优势，丢到人群里找不到？）
第五点是永远告诉自己，我在为自己工作。这一点认识比较模糊，一直到2017年看到李笑来的文章才逐渐清晰，但这些年“艺多不压身”的思路一直陪伴自己成长，适应能力高，但“多而不精”成为发展的短板，个人品牌、标签不明显。只剩下“一个好人”的叹息。
第六点是思考每一件工作的本质，谋定而后动。这一点是做得最差的。总是在思考做事的意义，比如说办公室工作的意义是要保持全公司工作的秩序。但其工作的本质是什么？没有认真思考。居然导致几次都和顶头上司发生冲突，结果是以为在给公司做贡献，但得不到领导认可，能力突出，工作关系不好。就是没有思考工作的本质造成的，主要工作一定是围绕本质的，而不是自己认为的“意义”和对公司的贡献。
第七点重视概念和方法论。这也是在学习李笑来的专题课程的时候才意识到的。不懂套路，只懂流程，费力不讨好。有足够多的准确、必要、清晰的概念是看到事物本质的基本功。
第八点是升级认知的目的是行动。认知是最近这几年才开始升级的，行动能力却随着年龄的增长下降了，虽然没有“人生四十不学艺”的老旧观念，但职场倦怠导致自己走到了职业发展的高原区。