41.如何和陌生人聊天-如何选择破冰话题
1聊对方的名字
2.网友分享，见人说人话，见鬼说鬼话。比如看到化妆的女生，得夸她妆容，从护肤品和化妆品话题延伸到其他话题；碰到不化妆的家居型的女生，可以聊如何做饭之类的；碰到话不多的男生，可以谈学业工作兴趣。总之，只要仔细观察对方，总有话题的。
41.如何让设计师改稿-说服比自己更专业的人
忌:
1.评价太主观.
2.意见太细节.
3.命令者姿态 (要点:顾及设计师的感受)
宜:
1.指具体问题(字体太大)
2.提抽象需求(延长用户浏览网页停留时间)
3.共识推进修改(描述目标，引导对方将你想要的方案列入备选项，增强对方对自己作品的掌控感)
42如何向陌生人求救
被求助者是否愿意帮忙取决于他认为这件事是否和他直接相关。
/方法一:贴标签适度恭维，激发对方的自我评价意识/
方法二:明确求助对象，制造互动，激发对方的责任意识/灵活运用两个方法，提高求助成功率
43.
44.如何不被忽悠
1.脱敏-态度免疫(勿对对方的观点反应过激，勿急于抗拒)。
2.模拟-论点免疫(事先设想对方可能的招数3.模仿-影响力免疫(用对方同样的套路回应，来啊，互相伤害啊)
45.如何说话有不啰嗦-树立言简意赅的形象
常见的反面案例，告诉你话唠的三宗罪：不知所问、低估听众、缺乏条理。
对应的解决方案：
1.先问再答--若提问方问题不具体，可通过反问缩小范围(你是指__还是__呢？)
2.看人下菜--勿低估听者理解力，勿长篇大论，问什么答什么，别人不懂会再问！
3.先讲中心句--适用于说话欠缺条理的人，可长句变短句，先说中心句。//限时小训练:固定时间内讲完一个主题//
46.如何不着痕迹的夸奖别人
核心：提问，让对方自己说他自豪的经历。
1、问细节（你是怎么做到的？留下话头让对方不着痕迹自夸.结合好好倾听）
2、问难处（你遇到最难的难关是什么呢？让对方有机会添油加醋叙述已经克服的困难.）
3、讨经验（我做不到，你可以给我一些建议吗？表达羡慕.讨教过程给对方满足感.顺势抬高对方）
47.如何做一个有趣的人
定义：一个人所展示的与外界相处的特质。
这里介绍了三种特质：
1、保持好奇（就是在自己陌生的领域（话题）保持一颗好奇心）；
2、身段柔软（对开玩笑这个事情脱敏）；
可以自黑，自降身段。
3、善于借力（话题的搬运工）。
我有一个兄弟，他………………
我的一个朋友，他…………
结语：真正的趣味来自于你对这个世界的挖掘。
48.客户逼我改改改，我该怎么
1.询问客户选择自己的原因，再次强化彼此的信任
2.让客户尽可能地参与工作过程，增强信息的对称性，提高客户的安全感
3.向客户的问题提问，挖掘背后的真实需求（抽象而非具象要求）
发散一下，对老板同样适用
1.让他描述为什么招你进来的认同感
2.战略线多汇报让他对你初步的工作有安全感
(传输信息，使信息同步)
3.适当的时候多问几个为什么，各个维度愈加弄清老板对你工作方向的真实需求和个人对你的期望
(客户为什么要修改。弄清楚客户背后的需求)
49.群面，如何脱颖而出
1.先搞清楚情况，而不是急着表达观点
2.考虑成本。每个优势都会有需要付出的成本，为单位或者领导考虑付出和成本的关系，有大局观。
3.理清总结大家的发言。既有利于做好领导的助手，又能够锻炼自己看清状况的能力。站在一个更高的层次上思考问题，查漏补缺。
引申初入职场：
1.对于初入职场或基层管理人员，面试中一定要多显示“理解力”和“执行力”，而不是太多“方法论”。
2.考虑成本这事确实是换位为公司思考，有大局观；
3.总结归纳能力，最好领导的助理。
实际上总结下，愿意踏实从基础做事做起的，反而会更快地靠近战略方向的提拔。
群面，如何脱颖而出?
1.行动意识（把笼统抽象的问题具体化去解决问题→如和领导意见不和怎么办→什么样的场合，为什么意见不和等）
2.成本意识（如职场上哪些素质最重要→不是只谈素质本身的重要性，更要谈素质的成本，如亲和力强那大局观就受限）
3.归纳意识（把事理清最重要）
50.被人鄙视，如何反击
1.装糊涂：当对方没说，按自己的节奏，使对方恼羞成怒（适用于鄙视的人故意且鄙视上不来台面）；
2.顺杆爬：不要把对方当恶意，夸完别人，再自夸/抱持学习的态度，拉拢对方（适用于对方无意，说完后悔）；
3.直接说：只说感受，回应态度，迫使对方解释，夺回主动权（适用于对方有意且态度恶劣）。
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