2018年开始，大墨蒲公英开设了美校校长公开课。
大墨蒲公英战略副总亲身言教，告诉你运营管理的技巧，解决发展难题，看清让你迷茫的真相，打造一个“有料”的交流平台！
很多时候，大家都有种“焦虑感”。
根据国家教育部数据显示，2017年中国教育市场总规模超过9万亿元，预测2018年还会持续增长。美术教育市场也不例外地在不断扩大，市场规模的扩大寓意着竞争变得愈加激烈。
焦虑感让机构变得“无从下手”。
面对激烈的竞争状况，让美校校长们感到被市场“排斥”在外了，根本不知道向谁求助发问，感觉十分迷茫。
我的机构应该运营？2018年怎样发展？
我们怎样做招生？我们怎样留住老师？……诸如此类的问题让校长们郁结于心。
所以为了更加系统地、全面的解答这些问题，我们精心梳理了重点内容，每期开设500人的微信群，打造一个大家能透明交流的平台。
公开课的讨论的内容大致如下：
公开课的开展非常成功，所有参加报名的机构的校长们都保持着高度的学习精神，并且十分配合、有序地参与听讲。
有料不是讲“大道理”，而是聊干货
大墨蒲公英校长此次公开课的内容主要是围绕着机构运营的中心设置的，笼统又全面地为校长们讲解了行业与品牌的知识，站在高度上分析定位；其次又抓住重点强调运营发展的关键，从发展角度看问题；除此之外，还有校长们关注的招生、留老师等几个小问题。
公开课的内容讲完之后，主持人预留出给美校校长提问的时间，由大墨蒲公英战略副总对这些具有针对性的问题进行耐心的回答，让大家真正敞开心怀去面对难题、解决难题。
有料不仅是内容，更是一个交流平台
当然，公开课的结束不意味着我们的话题就此结束了。前面说到我们参与进来的美校校长们都是有着高度学习精神的，所以群里的话题不断。
来自全国天南地北的老师们、校长们在一起，聊聊专业、聊聊理想，聊聊那些解决不了的难题。
有料不仅是日常探讨，还有高人指点
群里不但有这些专业的美术行业的年轻老师、校长，还有大墨蒲公英创始人墨墨老师、优秀的一线教学老师（下图为大墨蒲公英特色动漫课辛雪老师）也经常“出没”回答问题。
在面临教育培训市场迅速增长的大形势下，正如群里老师们说的那样，“一个人走，不如一群人走”。只有共同站在解决问题的角度去讨论，打造一个公开、透明的交流平台才能让校长们的问题都讲出来、得以解决。
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