NLP管理技术被誉为本世界最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。它的核心内容是：教练通过独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以最佳状态去达成目标。
在为期两天的NLP领导力公益课里面，学员们充分理解到作为企业管理层，要想提高自己的领导力，首先要能够识别隐藏在别人希望改变的行为之下的策略，你就能够去“干扰”或破坏这些策略。或者，你可以帮助他们调整自已的策略，来完成所期望的改变。例如NLP对恐惧症的治疗，就是通过“干扰”病人那强大但有害的策略来实现的。这是NLP策略中所讲述的“干扰”策略。
（学员互动）
未来的某些领导力会更多地走向人的内心。比如人才的培养与开发就不同于产品的研发与生产，它不是一个短期可见成效的投资，当公司高管执着地追逐外界的事务时，他很难认识到人才培养的价值，更不用说坚持五年、十年了，这需要一种信念。
本次公益课完美结束了，相信通过这次NLP领导力公益课，来自不同企业的高管都收获颇丰。也希望公益课的工具能在日后的工作上给到大家帮助。
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