虽说仅仅一个月担当值日生，但是在过程有也很多收货和成长
当值日生之前，我会想到很多障碍，例如大家不配合咋办；大家没有时间整理作业、作业雨咋办；值班小组长不作为咋办。。。。。。无数个情景从眼前飘过，当然，很幸运我有强大的值班小组长团队协作，战友们很是给面子，配合的还是很不错的。也感谢班长和悦华的经验分享，让我少走弯路，情感也更加减少部分焦虑。
值日生之旅，总结以下4点：
1、针对关键人物值班小组人员配合，
因人而异的确认职责和工具使用
在小组人员里，有上任小组成员，他既有经验又配合，上手非常快，对于这位伙伴只确认时间节点内容即可。
第一次进到小组的另外两位伙伴，感谢班长提供工具，我将工具及时进行更新发送给到大家，针对值日生职责、工具使用进行讲解和确认理解。
也运用训练三部曲吧，讲解、示范、练习，尤其第一次统计时候，是大家第一次独立执行，再次确认大家执行准确度，之后每周工作就梳理清楚，不需要格外操心即可
2、因人而异追踪，争取每位战友不掉队
大家因为各种原因加入007，希望透由写作锻炼自我的能力，但是每个人处于不同年龄阶段，职业现状和社会地位，对于作业提交时间和紧迫性均不一样，所以作为值日生而言确保每个战友不要掉队，更是接纳每个人提交作业时间、内容和点评状况。
对于有精力互动和整理好的文章战友，更多给予互动
对于没有时间给予更多的战友，可能一段时间，也可能阶段性，我们建议请假和进入点评观望台
对于没有点评或者交作业，小组组长第一时间进行跟进，我也会进行第二次跟进，也非常感谢在最后一周里，只有2位战友未交作业，2位战友未点评。
在总结的时候也可以使用不同的方式，可能一样的事情，方式不一样了，大家兴趣点就提升来，在第一周我也加了奖状进去，感觉回到了小学时候；还有何莎获得双赢那周，在群里给大家放红包，还有各位战友调侃，群里的氛围立即热闹起来。。。方式多样了，互动也就多了，是一个正向引导氛围建立。
3、催作业对于双方都是一种压力
对于我们值日生而言，需要面对不同人员状况催作业。
沟通方式也有很多形式：
① 共情，首先建立共情，再催缴作业更容易接受
② 沟通方式多样化，因人不同，可以用催作业表情包，可以语言幽默，可以相互调侃点，战友还是很配合和理解的。
③ 当然也有你怎么沟通都不理你的，好吧，我是每次千锤百炼的提醒他，虐我千百遍，至于回不回是他的事情啦，偶尔也让自己想开点。
对于被催战友也很有压力，我们值日生需要建立平和的心态面对
①可能他正在争取一位客户，所以不要过多打扰他
②可能她最近在冲刺考试，建议请假
③可能他们真的有各种理由遗忘，我们做好善意的提醒即可
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