我们的征途是星辰大海

讲真，我厂所有的Slogan里面，我最喜欢的是这一句。

进入我厂四年了。

不容易。

刚来的时候，每天930以后才能下班，没多久被老板约谈，你怎么9点半就走了，你这样会影响士气的……看了看同事的加班表，整个8月，工作到12点以后的日期有17天，内心全是绝望。

被分配的第一个工作是重构商品管理系统，配合的主程，也是一个新人。

做调研，做分析，到凡客去学习，梳理我厂的需求……但是万万没想到，接口和数据定义这个大弱项，我压根做不来，还好主程勇同学细心也给力，两下一凑，也算是个完整的产品方案了。

动商品系统等于要把公司所有的系统都动一遍，于是飞总带着我上下联系，各种沟通，评审，确认，又走了一轮。

和我老板因为某个业务逻辑大吵，吵到全楼层都知道新来了一个产品敢和老板横……

始终觉得随时要去财务结账，因为老板找我谈话全是你这里应该做的更好，你那里没考虑周全，你应该如何去思考这个问题……我随口说差不多就这样，老板说，不能差不多，没有差不多，只有这样做更好，才是正确的方式。

开发开发开发，调整调整调整，三个月。

2013年11月26日，商品系统上线，彻夜。

那时候各系统之间耦合度特别高，上线个什么都要关站，DBA只有强哥一个人，于是强哥几乎住在了公司，有专属的行军床，胡子恨不得有两公分长。

后来开始做电子发票系统，京东之外全国第二家，但是是全国第一家全品类全站上电子发票的网站，新鲜事物，没做过，一抹黑……

又是一个连系统带业务都要统统改的东西，下单、订单、物流、配送、用户培养……不说了，反正1月20号上线了。

也是几个技术大佬带着我跌跌撞撞往前走，再来我厂之前，虽然我也是做产品的，但那时候以业务流程为主，几乎没有思考过技术实现的问题（也没能力思考，因为我是学中文的，确切的说我是学文学的，呵呵）。

2014年米粉节，第一次参与整个系统的协调工作，所有的技术组每晚开会碰方案，80多个技术细节，20多个技术优化，10多次压测，各种技术方案确定，他们说的技术词汇，我几乎听不懂。每次开会如坐针毡。

要做会议纪要，只好把他们说的技术词汇按发音记下来，再偷偷摸摸学习，终于也完成了哪张项目进度表，也能和每个环节的人流畅的沟通。

干了2个月，0事故，如果没记错，性能提高了6倍，支出仅2倍。

14年也是抢购特别厉害的一年，每周二上午10点，整个部门如临大敌，只要10点那一刻顺利过去，五彩城9层都是欢呼声。

但是黄牛确实多，也抢得猛，市场上甚至有抢购小米手机的软件出售，米粉们怨言很大。

于是开始和韩大师，大师兄，俊立，小超等几个人开始做防黄牛体系，每周二晚上开会，做各种维度的数据分析，进行各种预防策略制定，下一周再校验数据，再分析，再调整策略。

黄牛软件被迫N次抱歉抢购失败，N次免费继续给用户使用，黄牛订单持续降低，前后有小一年，最终在韩大师的主导下，开发成型了大秒系统，沿用至今。

双十一，我厂第一次到其他平台去亮肌肉，接口的压力也很大，各种策略分析和技术沟通。天猫经过业务分析，认为我们单品访问量会很巨大，对天猫体系是个巨大的冲击，因此我厂不能从0点开始抢购，而要推迟到0点30分，错峰出行。

我厂真是傲娇得一比，推迟30分，任然最快破亿，保持第一。

14年我厂开始海外销售，台湾，香港，新加坡，马来西亚，菲律宾建站，是开始多国多站商品管理和促销系统的改造。

还做了手机保险，虚拟商品配售和现金账户。

15年，几乎上面事项的延续，米粉节，双十一，抢购系统……好像是最平淡的一年。

比较特殊的业务就是6月开始做小米移动，这是一个全新的业务，出售的是预付费电话卡，是一套全新的业务模式，又是从头至尾的改造，sku申请，商品管理，付款，订单，仓储，财务，税率……一套走下来，最新奇的是，一个sku产生的消费，居然会有多个费率……感觉又打开了新世界的大门。

还有就是参与了一部分风控业务，了解到了好多诈骗方式及手段，不断地为各地的公安或检察院提供证据，这是另一个新世界。

也是在这一年，开始参与研发项目的政府项目申报，才了解到原来小伙伴们的工作，不仅仅是为所有业务提供流畅可靠的系统，我们自己也是可以有价值产出的。于是定方向，写文案，参与项目答辩，这是第三个接触到的新世界。

也是在15年，雾霾这个概念深入人心，我长退出了价廉物美的净化器，那个冬季我动用了所有在我厂积累的人脉关系，帮亲戚朋友们买了上百台净化器。

16年，公司调整，部门拆分，换到了新的岗位上，做的第一个大项目，还是从未接触过的线下专柜业务，而且时间紧任务重，从接到需求到上线，只有40来天，中间还有春节长假。

又拼一轮，站店了解业务，和柜员调研需求，和斌哥探讨各种流程，和小超一起定开发节点和方案。

横竖，是上线了。

做老板项目，这个不可展开说，反正公司回复了96制度没多久，又自动恢复为99，每天6点半开项目会，全新的领域，每个专业名词都需要理解和学习，每天都生吞活剥一堆知识点，每周，每个月都在打通各种信息和数据通路。

这个项目一直持续到今天，是个遥遥无期的大坑，而且是连环扣，填了一个又来一个，填了一个又来一个……感觉像无间道里面梁朝伟说的：当初你说只要三年，但是三年又三年，三年又三年……

但是看到今年我厂交出的各项报表，不是不骄傲的，每一个成绩单，仿佛都和自己的努力挂钩，都能见到自己填坑的影子。

我厂五年的纪念品是金兔子，这个玩意今年才出现（毕竟我厂也才7岁），当接到公司祝贺我干满四年邮件的时候，自己都吓一跳，感觉再熬熬，也能拿到金兔子了。

作为这个愈来愈庞大体系的一份子，就这样不知不觉的过了四年，快，特别快，一个项目接着一个项目，一个业务接着一个业务，忙，辛苦，累，也有成就感。

认识了一大票专注干活的小伙伴，认识了一大票各个领域的专家，我们开会，讨论、互怼，吵架，开启了一个又一个从没接触过的模式和世界。

可以用上周写的两句话来结束这一篇：

感谢和我互怼的每个人。

感谢容忍我坏脾气的每个人。

我们的征途，是星辰大海。