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2个问题的思考

2个问题的思考

作者: 溪边笔谈 | 来源:发表于2019-02-28 23:12 被阅读0次

    经过迷茫的上周,给自己找到些方向。

    每天问问自己2个问题。

    1.      如何挣到年薪百万?

    2.      如何挣到被动收入2W?

    首先明确这两个问题是困难的还是繁杂的?

    对于目前我的认识来说,是繁杂且困难的。

    年薪百万,至少得是总监级别。做技术得是互联网的高薪公司,传统公司恐怕是CEO级别。

    以我现在的级别至少还有4,5级才能升上去。

    被动收入2W,虽然听过笑来老师的睡后收入,要把自己的时间卖出好多份。

    比如写书,按10%的版税来计算,每本书假设40块,每年得卖6W本。这简直就是痴人说梦。我目前写文章的水平还没有达到打赏的级别。

    还有马斯克的方法,被动收入2W,那么只有钱生钱。按照年利5%,我得有480W的本金才可以。

    还可以学习孙正义的做法,每天思考5分钟,任由自己天马行空,想象各种可能性。

    想了这么多,基本上没有什么路是可以行的通的。怎么办呢?

    赚钱能力不行,肯定是哪些方面能力不够造成的。我盯着钱怎么也挣不到钱。

    那么反向思考,总监和CEO最重要的能力是什么?最重要的工作是什么?

    我的思考结果是当面沟通和书面表达的能力。

    雷军有个笑话说当不好孙子的老板都不是好老板。

    为什么?做老板的目的是什么,让别人把你想要做成的事情干好干完。因此最重要的是完成事情。其它一切都不重要。

    无我才能有我。如果坚持你是老板,别人应该听你的,那么手底下的人很可能是口服心不服,有机会就直接跑掉了。

    就事论事,而不带情绪,对人不对事。事情应该怎么就怎么处理。而不是遇到事情,情绪先上来做主。有困难提出,可以解决就解决,不能解决就找外部资源。

    对待部下要胡萝卜加大棒,赏罚分明。公正而不是平均。

    新东方年会上唱的老板只看PPT,说明书面表达的重要性。做技术工作最大的缺点是容易闷头做事,不管什么事情,做了而老板不知道难道不是自己的问题,反而去怪老板不体察下情吗?

    对于外行的老板来说,能了解你的工作只能通过PPT和当面沟通了,绝大多数是PPT了,因此怎么写的清晰简捷,让外行一眼就看懂,这是需要学习的。不会就要只能花钱上课。

    写书是书面表达,演讲是当面沟通。吴军老师说过未来社会是信息传递更加多元的泛滥的。因此怎么强调沟通和表达都不为过。

    今天仔细想想确实如此。

    下周接着想被动收入的问题。

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