目前你所具有的资源、能力有哪些
你的资源、能力可以转化为你的核心竞争力，优势吗？
你的核心竞争力、优势是什么？
你现在可以做什么事，可以做好什么事，未来还可以做什么？
当我在看《战略管理》，这些问题大概是最好的启发。
每一个人自从参加工作后都应该先问自己这些问题。而且也要定期问问这些问题。正如一个企业的生命周期一样，人也有稚嫩期，快速发展期、成熟期、衰退期。每个时期你对这些问题的回答也不一样。
图片来自《优势成长》
《优势成长》中作者用很大的一个篇幅说了自己如何不断经历、形成自己的优势。
每个想在自我成长上有巨大突破的人都要花时间、静下心来好好回答前三个问题。这是自我突破式成长的顺序。
《战略管理》这样把企业资源进行分类
MBA智库中分得更细
虽然个人达成自我发展的目标不是严格意义按照这些意愿种类盘点，必须把这些资源分类列在这里，望我们都能对照自己的战略目标、使命和愿景盘点自己的资源。
需要花时间好好盘点一下！
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