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管理学上有个二八定律：一家公司百分之八十的业绩，是由百分之二十的员工来创造的。这意味着，能够创造卓越的，永远是极少数人！你在百分之二十的员工里越靠前，那你的价值就越大。排在第一名的，永远可以享受最高待遇。但第一名只有一个，对百分之九十九的人来说，可能永远也做不了第一名。对于你来说，要想脱颖而出，如果做不了第一名，那就做唯一。
做唯一的自己，更容易建立你的优势，构建自己的核心竞争力，让你变得不可替代。
2
在我的人力资源生涯里，曾经历过一次重大的裁员，是由我来主导完成。
裁员的对象，是四川分公司的全体员工。需要从五十人，裁减到二十人。
在确定裁员方案时候，根据相关法律规定和原则，我们很快确定了大部分的被裁人员。
可是有两个人，我们却左右为难。他们分别是销售部的p和w。
他们都是销售部的销售代表，来公司都是两年。我查了下他们过去一年的业绩排名，p在所有销售人员中排名第四，w排名第六。
按照优胜劣汰的标准，w应该被裁掉。可是当我把这个建议跟公司领导说的时候，公司领导却否定了我的建议。
原因是w是公司唯一一个既懂技术又懂销售的人员，去年如果不是他，恐怕公司的业绩更差。明年公司所有销售都要往技术型销售转型，w对公司后期的发展更加重要。
就这样，比w业绩更好的p被裁掉了，w留了下来。
优胜劣汰是企业亘古不变的用人标准。现在市场竞争非常激烈，没有谁能够保证你长期稳定地在一家企业工作。如果你未能建立自己的独特优势，你很可能会在市场的变化中被企业踢出局。
3
几年前，我去参观一个画展。
在那个画展上，我看到了两个画家的作品，一个是擅长模仿名家的T，一个是只专注画自己所感兴趣的素描画的R。
T的模仿作品真的是画得惟妙惟肖，引得在场参观的人的阵阵惊叹：这画模仿得真像。
而R的作品，却少有人关注，也许在所有人看来，这些作品还缺少沉淀。
我问T：“后期你会创造出自己的风格吗？”T说：“我觉得自己在模仿领域已经做到了最强，所以我会延续现在这样的风格，我相信未来会有越来越多的人喜欢我的画。”
毫无疑问，R会永远坚持自己的独特风格。
两年后，我在一个画展上，看到一群人在围观一幅画，这是一幅素描静物画：木桌上摆着一本书，放着一个笔筒，笔筒上放着很多笔，书的下面压着一张报纸，报纸旁边有一个苹果。很简单的一幅画，但画面非常有质感，物体立体分明，界线清晰，我看了之后，感觉这些物体像活的一样了。
后来我知道，这是R的作品。
我在整个画展上逛了几圈，试图想找出T的作品来，但始终找不到。后来我问主办方，才知道由于T模仿的名家早已不出名，所以T的画不再受欢迎。
很多时候，就算我们做到了第一，如果自己不是唯一，我们的成绩很可能也不会长久。
不争第一，只做唯一。真正的优势，是建立在你的独特之上，这样的优势形成的核心竞争力，才能让你的职业发展获得持久的动力。
成龙曾说过：“我不想做第一，只想做唯一”。成龙承认：“就武行来说，李小龙最强，你不能说我比李小龙强，不可能这么说。”
一直以来，成龙都坚持走自己唯一的风格。他说：“走人家的路很容易走，但是我永远走跟人家不同的路，小时候起即是如此。”所以当所有人拍《警察故事》那一类故事的时候，成龙就去去拍《A计划》；《A计划》大获成功吸引其他人跟风的时候，他自己又另辟蹊径去拍别的电影。
你会发现，在娱乐圈能够长久红下去的人，都是那些坚持自己唯一的人。周星驰的喜剧，周杰伦的饶舌，张学友的歌声。
一个人越具唯一性，他的价值就越大，因为没有人可以替代他们，也更容易持久。很多人在40岁的时候被淘汰出局，就是因为没有在40岁之前，建立起自己唯一的核心竞争力。
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也许很多人会说，想了很久，发现自己没有一点独特之处。无论是身高、样貌、学历还是能力，都是一个普通人。
普通人没有自己的独特之处吗？
艾琳·凯迪说，每一个人都是独立的个体，独一无二，无法复制。既然我们来到这个世界，一定会有存在的道理。所以我们没有必要妄自菲薄，每个人都有自己的独特之处，而且你的独特之处，必会成为你潜在的优势，只要我们活出自己的独特之处，有着自己坚定的目标，我们就一定可以有自己的一片天地。
通往山顶的路越往上越难走，也许站在山顶可以感受一览众山小的豪情，但在山底却一样可以感受拥抱大山的情怀。只是不要重叠在别人的身影里，就算我们没有站在山顶，一样可以拥有每一处的旖旎风光。
不要让任何人告诉你要成为怎样的人，做与众不同的人，就是你的核心竞争力。我们无需事事争第一，只需找到自己的独特之处，让自己成为唯一，我们就可以让自己变得不可替代。
你不必事事努力争第一，你只需做唯一。真正能让你变得不可替代的，是你的唯一。
想想你在职场中，是否找到了自己的独特性？你的唯一是否建立起来了呢？也许我们现在普通无比，但只要你还没有放弃挖掘自己的独特之处，那你一定可以建立自己的核心竞争力，成长为最强大的自己！
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