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身边的朋友，有不少经历了调岗的，只是面临的情况各有不同，有短期的，有长期的；有升职的，有平调的，有降职的。对企业来说，人员的调岗是正常的。公司在生产经营过程中，面对不同的外部环境，需要作出很多的调整，来适应整个市场需求和适应整个组织需求。这样辐射到其中的个体来说就会面临着工作地点、工作内容、薪酬等各方面的调整。
面对调岗，个人的发展并不相同。
有表现非常出色，得到上下一致赞赏的；有表现非常糟糕，使用部门不满意的。这当然跟新岗位的预期有很大关系。升职的人，大多数动力十足，积极主动的多；平调的人情况比较复杂，根据不同的状况有不同的表现；降职的人多半会表现不佳。所以在与人交谈的时候，经常性的听到有人说，要想让谁辞职，最简单的办法不过是降薪调岗。
人很容易被预期左右。只要稍微看看股市就知道了，一个利好消息就足以让一个企业的股票价格飞涨，而一个坏消息也能够很快让一个企业破产。其实在跌涨之间企业实际变化并不大，变化大的不过是人们对于企业未来发展的预期。
所以，升职的人多积极，降职的人多消极也是正常现象。反而是平调后结果的多样性让人觉得需要好好分析一下：
从我身边人来说，她们是A、B、C、D四位小姐，薪酬均无变化，属于平调。
A小姐，临时岗位调整。工作地点、工作内容发生变化。虽然是同一流程，调整前工作在流程上端；调整后工作在流程下端。
B小姐，临时岗位调整。工作地点、工作内容发生变化。文字工作量增加。
C小姐，临时岗位调整。工作地点、工作内容发生变化。岗位内容完全不同，人员沟通工作量增加。
D小姐，长期岗位调整。工作地点发生变化。其余无变化。
A小姐适应岗位调整很快。虽然工作地点、工作内容发生变化，但因为接触的是同一流程的后续工作，学得的经验能够很快的用于之前的工作，积极性很高。
B小姐适应岗位调整很快。适应的原因与工作无关，与B小姐的心态有关。B小姐认为所有学到的东西都是自己的，愿意尝试新的内容，即使不能够精通，至少能够有机会取尝试。
C小姐完全没有适应岗位调整。原岗位领导认为她调岗期间不归自己领导，对她没有约束；新岗位领导认为她只是临时帮忙，对她要求不高；她自己认为自己只是到这里临时工作，对以后的工作没有任何帮助。整个调岗期间，精神萎靡，虽然能够完成分内工作，但积极主动性缺乏，同班员工意见很大。
D小姐完全没有适应岗位调整。工作技能上没有新知识需要学习，工作内容完全能够胜任。但D小姐认为自己是因为内部政治原因被迫调岗，心情一直不舒畅。
A、B、C小姐因为是短期调岗，工作一段时间后就回到了自己原来的岗位。A小姐和B小姐因为调岗期间的良好表现，使用部门领导给予很高的评价，在后期的用人中无疑拿到了更好的底牌，同时在调岗中，A小姐和B小姐与新同事建立了良好的互动关系。对于C小姐，使用部门领导虽然没有给予负面的评价，但与C小姐共事的同事将工作情况进行了反馈，C小姐的这段经历完全没有增加任何有效的筹码。D小姐因为是长期调岗，心情一直郁郁，很快与新主管发生了冲突，后期又因为归因错误发生争吵，不得不面临再次调岗。
通过身边的四个小例子，可以看出来，工作的好坏启示与心态的好坏直接相关。
A小姐工作的好，是因为她把调岗当做技能学习；
B小姐工作的好，是因为她把调岗当做新的人生体验；
C小姐工作的差，是因为她把调岗当做任务；
D小姐工作的差，是因为她把过去的失败投射在当下的工作上。
ABCD小姐当然只是个例。但其实你我都知道了，在某个瞬间，我们会成为ABCD中的其中一个。年轻的时候容易成为AB，也容易成为D，年岁渐长，最容易成为CD。所以，我们怀恋青春，其实最主要是我们怀念青春那颗只活在当下的心态。而这，才是做好工作最重要的心态。
今天写这篇转岗的文章，一是从过来的人的眼光看过去自己的成长，其二也是鼓励自己，收拾心态面临未来的所有挑战。
毕竟，要想把工作收拾好，首先要将心情收拾好。
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