一屋不扫，何以扫大院?

一屋不扫何以扫大院？

扫一屋为“小我”，扫大院，为“大我”

有国才有家。国家强盛，离不开个人的努力。个人的努力能增强国家的实力，每一个“小我”都是“大我”的组成，而“大我”终究惠泽“小我”。

“小我”就是行动力

它的特点是

01.从自身出发

比如说我们没有钱，我们就会去工作，工作是为了提高更好的生活质量”我们读书是因为我们知道拥有知识就能够在社会立足。

02.趋利避害

人是自私的产物，疫情当头，每个人为了防止感染病毒，我们抢口罩、抢消毒水、都是“小我”行为。

03.“小我”可以升华

如果你是一个兵，在军营训练成了一名真正的战士，这便是“小我的”提升，个体成长为对社会有用的人。

“小我”如何提升?

04.以奖励法。

比如说，我目前在简书日更，日更有积分，也会获得一定的钻和被，对我来说具有极大的诱惑力，促使我向前走。

05.目标引导法。

我告诉自己，每天写一篇文章，只要坚持30天，我就给自己换一部手机，而且我得到的赞和背会越来越多，日后可以提现，副业有了收入。

06.恐惧失去法

我告诉自己，如果每天不写文章，我的脑子会生锈，我的文笔会变差，我付出这么多，最后功亏一篑。

07.日常习惯法

当我有灵感的时候，我就把它记录下来，把写作变成我日常生活的一部分。

当我当“小我”修炼到一定程度时，我们就可以为“大我”做准备。试想一下，当国家需要军队作战时，战士们精神抖擞、士气大增、英勇无敌，我们何愁不胜?

“大我”是执行力。他对于团队来说是极其重要的。它关系到一个团队、企业的前途命运。

我们常常讲，一个人可以走起来，一个团队，可以走得更远，但前提是:这必须是一个有极强执行力的团队。

没有执行力的企业很难持续发展。

提升执行力，五大招

08.简化制度

制度越复杂，落实越不容易到位。学生时代的我们，学校要求女生必须是短发，但是并没有给出一个具体的长度，所以经常会出执行不到位的情况，还不如给出，头发齐耳的要求。

09.规范体系

各司其责，每一个岗位，每一个管理人员，他对应的职责分工明确，责任清晰。

10.高效沟通

通知负责人、重复要办事宜、明确办事目的、意外处理、给出建议。

11.团队文化

口号、誓言、企业之歌、通过手口相传，团对文化深入人心。

12.共同成长

企业的核心是，促进个人与团队的共同进步。“小我”与“大我”相辅相成，良性循环，“小我”能够促进企业的发展，“大我”能够促进的个人的“小我”发展。人和团队共同发展，企业的执行力也越来越有凝聚力。

一屋扫净，方才能扫净天下。