![](https://img.haomeiwen.com/i7658123/c5fef2bda9ecd799.jpg)
做采访录的核心是什么?
你要有钱!你只有站在跟被采访者相同的高度,你才能读懂对方,否则你提出的问题都太幼稚。
----【书朋捡话】
阅读需要每天坚持,这是一个慢慢积累的过程,要相信坚持和积累的力量。
【每天推荐一本书】第1944天
今天又是美好的一天。
你好,我是刘书朋。
今天,我推荐的这本书是:
【2024】《海尔制:物联网时代的新管理范式》
作者:胡国栋
东北财经大学工商管理学院副教授、副院长,西安交通大学管理学院博士后,主要从事管理哲学与组织理论研究。
曾任海尔集团海尔模式研究院副院长,现兼任中国人民大学企业管理哲学与组织生态研究中心学术委员会副主任,中国企业管理研究会管理哲学专委会副会长,博鳌新儒商书院“儒商导师”,国家自然科学基金通讯评委,《中国工业经济》《南开管理评论》等期刊匿名评审专家,《管理学报》“中国企业家管理思想”专栏专家委员会委员。
在《哲学研究》《清华管理评论》《中国工业经济》《中国软科学》等期刊发表论文 50 余篇,其中被中国人民大学复印报刊资料转载近30篇,在管理哲学、商业模式与组织转型等领域具有丰富的培训与咨询经验。
本书内容的简单介绍:
本书首次将“人单合一模式”提炼升华为“海尔制范式”,并且首次对海尔制的逻辑体系进行较为系统的梳理。海尔制想让每个人都可以在企业组织中独立创造,为每个小微和创客提供一个可以自我试错和探索新物种的平台,再通过重塑组织结构将组织绩效、员工自我实现和用户个性化需求有机融合,追求共创共赢的生态红利。全书共分为5个部分,全面跟踪了海尔成长的历史全景,系统阐释了海尔新提出的生态战略及其哲学体系、组织架构、实施路径和赋能体系。
海尔制是继福特制、丰田制之后管理思想史上的第三次管理革命,引领引爆物联网时代的商业模式与管理范式。
在过去,全世界的企业都在学习以效率为中心,通过标准化流水线来提升组织有效性的福特制,追求快速推出单一的、低价的产品,或是学习以柔性制造、精益生产来提升组织应变性和敏捷性的丰田制,追求快速推出多样的、低价的产品。但这些管理制度已经不再适用当下万物互联的数智时代,现在人们追求的不再是低价,而是个性化定制和优质的用户体验,员工也不再安于追求经济报酬,而是价值创造和自我实现,海尔制应运而生,它顺应时代趋势,是面向未来的生态管理范式的新形态。
中国工信部旗下媒体《中国电子报》认为,人单合一管理模式必将成为新的“中国模式”的一部分。
人单合一模式正引领世界管理潮流,我们正在证明中国企业管理模式可以成为走向世界的管理模式。海尔探索的物联网模式,是“换道超车”,从传统产品经济模式和互联网电商模式的“道”换到物联网生态圈模式的“道”。物联网时代在人类进化史上如何定位未为可知,但可以明确的是,物联网时代的企业必须变成生态圈,物联网时代的组织必须变成自组织,物联网时代的管理必须变成人单合一。
书评是从不同角度了解一本书的重要方式,
一起看书评:
①
海尔真让我太意外了,它的每一次变革都有着凤凰涅槃的勇气,难怪它可以长盛不衰。
②
一个优秀的组织能够激发出员工的潜力,让原本平凡的人在平凡的岗位上做出不平凡的事。海尔在管理模式上的探索和实践,已经超前于时代,张瑞敏不愧是管理思想家。海尔的管理和价值观值得国内大部分企业学习借鉴,世界属于有思想的人。
③
在管理思想演化的100 多年历史长河中,无数优秀的企业与企业家都留下浓墨重彩的痕迹,如亨利·福特与福特汽车公司贡献了“福特制”,大野耐一与丰田汽车贡献了“丰田制”……目前的“西方管理思想史”几乎等同于“世界管理思想史”,其中为东方管理思想争得一席之地的仅有日本的管理思想,而今终于有了海尔制,为世界管理思想的丛林贡献了“中国智慧”。
④
原来海尔的管理这么厉害,在传统制冷行业进入成熟期后又有海尔生物,整个集团都在物联网上做努力,相信海尔生物会做大做强。
⑤
第四次工业革命正在颠覆几乎所有国家的所有行业,这样急剧变化的时代需要新的管理思想——而海尔的人单合一在全球30多种管理模式中脱颖而出,被70多个国家的企业采用,实践就是最好的验证。
以上是朋朋整理的书评,
仅供参考。
每本好书都有专属的追随者,
通过上面有限的信息,如果你已经对这本书好奇、感兴趣了,
去读一读,看一看吧。
看过后可以来这里留下你自己的书评。
最后是这本书其他的一些重要信息:
【ISBN号】978-7-5596-5690-2
【中图法分类号】F426.619.6
【主题词】海尔集团公司-工业企业管理-经验
今天的推荐就到这儿,明天见
。。关注朋朋,遇见好书、遇见自己。。
网友评论